Zusammenfassung der Schritte zur Einrichtung eines E CCo - AWS Präskriptive Leitlinien

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Zusammenfassung der Schritte zur Einrichtung eines E CCo

Die Einrichtung eines Cloud Center of Excellence (CCoE) ist eine strategische Initiative, die Ihrem Unternehmen helfen kann, Ihre Bemühungen zur Cloud-Einführung effektiv zu planen, zu steuern und zu optimieren. Ein CCo E ist ein funktionsübergreifendes Team, das für die Förderung von Best Practices, Innovationen und Governance in der Cloud innerhalb eines Unternehmens verantwortlich ist. Sie können die folgenden Beispielschritte verwenden, um ein CCo E einzurichten. Es ist jedoch wichtig zu beachten, dass die Schritte je nach Reifegrad und Bedürfnissen Ihrer Organisation variieren können.

  1. Definieren Sie Ziele und Vorgaben — Definieren Sie zunächst die Ziele und Vorgaben Ihres CCo E klar. Verstehen Sie, warum Sie es einrichten und was Sie erreichen möchten. Zu den gemeinsamen Zielen gehören Kostenoptimierung, Sicherheit, Compliance und Innovation.

  2. Stellen Sie ein funktionsübergreifendes Team zusammen — Stellen Sie ein Expertenteam aus verschiedenen Abteilungen zusammen, darunter IT, Sicherheit, Finanzen, Compliance und Betrieb. Das Team sollte über eine Reihe von Fähigkeiten und Kenntnissen im Zusammenhang mit Cloud-Technologien verfügen.

  3. Identifizieren Sie Führung und Rechenschaftspflicht — Ernennen Sie einen CCo E-Leiter oder Manager, der für den Erfolg verantwortlich ist. Stellen Sie sicher, dass diese Führungskraft die Entscheidungsbefugnis hat und Cloud-Initiativen vorantreiben kann.

  4. Erstellen Sie eine Charta — Entwickeln Sie eine Charta oder ein Leitbild, in dem Zweck, Umfang, Zuständigkeiten und Befugnisse der CCo E dargelegt werden. Teilen Sie dies der Organisation mit, um klare Erwartungen zu formulieren. Die folgende Tabelle enthält ein Beispiel für eine Charta, die Sie je nach Ihren spezifischen Szenarien ändern können.

    Leitbild

    Unternehmensführung

    Zu erbringende Leistungen

    KPIs

    • Kodifizieren Sie bestehende oder geplante Muster. Zu den Mustern gehören standardmäßige Amazon Machine Image (AMI) -Images, Konfigurationsmanagement und AWS CloudFormation Vorlagen.

    • Veröffentlichen Sie Muster für das Unternehmen AWS Service Catalog.

    • Identifizieren und priorisieren Sie future Muster.

    • Wöchentliche Treffen

    • Monatliche Berichterstattung an das CCo E PMO

    3 Monate

    • AWS Control Tower landing zone als Grundlage für das Onboarding von Geschäftseinheiten und Anwendungen

    • Referenzarchitekturmuster mit bewährten AMIs und integrierten Sicherheitsvorkehrungen

    6 Monate

    • Self-Service-Kataloge

    • Überwachung und Protokollierung

    • CI/CD und automatisiertes Testen

    • Playbooks zur Cloud-Migration und zum Anwendungslebenszyklus

    • Priorisierter Backlog zusätzlicher Architekturmuster

    12 Monate

    • Die Lösung wurde mithilfe von CI/CD-Pipelines und DevOps Tools für Produkte der nächsten Generation entwickelt

    • Umfassende Infrastrukturunterstützung für die meisten Ihrer Anwendungsfälle

    3 Monate

    • Es gibt architektonische Muster mit klaren Anmerkungen.

    6 Monate

    12 Monate

    • Zusätzliche Architekturmuster, an denen gearbeitet werden muss, werden im Backlog priorisiert.

  5. Entwickeln Sie Cloud-Fachwissen — Stellen Sie den Mitgliedern des CCo E-Teams Schulungen und Ressourcen zur Verfügung, um ihr Cloud-Fachwissen zu erweitern. Stellen Sie sicher, dass sie über die neuesten Cloud-Technologien und Best Practices auf dem Laufenden sind.

  6. Richten Sie ein Governance-Framework ein — Definieren Sie Richtlinien und Verfahren für die Cloud-Governance, um die Einhaltung von Vorschriften, Sicherheit und Kostenkontrolle zu gewährleisten. Dies kann die Erstellung von Cloud-Nutzungsrichtlinien, Zugriffskontrollen und Standards für die Kennzeichnung von Ressourcen umfassen.

  7. Kosten verwalten — Implementieren Sie Kostenmanagementpraktiken, um die Cloud-Ausgaben zu überwachen und zu kontrollieren. Richten Sie Budgets ein, verwenden Sie Tags zur Kostenzuweisung und überprüfen Sie regelmäßig Cloud-Rechnungen auf Optimierungsmöglichkeiten.

  8. Managen Sie Sicherheit und Compliance — Entwickeln Sie Sicherheits- und Compliance-Richtlinien, die auf die Bedürfnisse Ihres Unternehmens zugeschnitten sind. Implementieren Sie bewährte Sicherheitsmethoden, führen Sie regelmäßige Sicherheitsaudits durch und bestätigen Sie die Einhaltung von Industriestandards und -vorschriften.

  9. Definieren Sie Cloud-Architektur und bewährte Verfahren — Ermutigen Sie die Teams, diese Richtlinien bei der Entwicklung und Erstellung von Cloud-basierten Anwendungen und Infrastrukturen zu befolgen.

  10. Innovation und Automatisierung — Fördern Sie Innovationen, indem Sie neue Cloud-Dienste und -Technologien erforschen, von denen Ihr Unternehmen profitieren kann. Fördern Sie die Automatisierung, um die Effizienz zu verbessern und manuelle Prozesse zu reduzieren.

  11. Zusammenarbeiten und Kommunizieren — Erleichtern Sie die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen der CCo E und anderen Abteilungen oder Teams in der Organisation. Tauschen Sie sich regelmäßig über Neuigkeiten, Erfolge und gewonnene Erkenntnisse aus.

  12. Wissen teilen — Richten Sie eine Plattform oder ein Repository für den Wissensaustausch ein, in dem bewährte Verfahren, Dokumentationen und Fallstudien zur Cloud-Einführung gespeichert und vom Unternehmen abgerufen werden können.

  13. Messen und definieren KPIs — Definieren Sie KPIs, um den Erfolg Ihres E zu messen. CCo Dazu KPIs können Kosteneinsparungen, Sicherheitsvorfälle, Compliance-Stufen und Akzeptanzraten gehören.

  14. Kontinuierliche Verbesserung — Kontinuierliche Überprüfung und Verbesserung der Prozesse, Richtlinien und Praktiken von The CCo E auf der Grundlage von Feedback und sich ändernden organisatorischen Anforderungen.

  15. Regelmäßige Berichterstattung — Stellen Sie der Geschäftsleitung regelmäßig Berichte und Updates zur Verfügung, um den Wert und die Auswirkungen von CCo E auf die Cloud-Einführung des Unternehmens aufzuzeigen.

  16. Förderung von Feedback und Anpassung — Ermutigen Sie zu Feedback von Stakeholdern. Seien Sie bereit, die Strategie und die Aktivitäten der CCo E an die sich ändernden Geschäftsanforderungen und Technologietrends anzupassen und weiterzuentwickeln.