Definieren Sie eine Roadmap

Vielleicht haben Sie das folgende Zitat von Werner Vogels, VP und CTO bei Amazon, gesehen: „You build it, you run it. “

Dies war aus dem Interview von 2006 Ein Gespräch mit Werner Vogels: Lernen von der Amazon-Technologieplattform (ACM Queue, Band 4, Ausgabe 4, 30. Juni 2006). Werner sprach über die Funktionsweise der Teams bei Amazon (das Betriebsmodell) und beschrieb, wie die Grenzen zwischen Entwicklung und Betrieb überwunden wurden. Die Einrichtung funktionsübergreifender Teams, die über alle erforderlichen Fähigkeiten verfügen, um ihr Produkt zu entwickeln, zu liefern und zu unterstützen, ist zu einer Voraussetzung für eine echte digitale Transformation geworden.

Diese digitale Transformation, die durch Ihr Cloud-Betriebsmodell unterstützt wird, wird jedoch oft als zu viel Veränderung angesehen, um sie gleichzeitig zu bewältigen. Stattdessen betrachten wir die Analogie einer Reise mit einer Roadmap, die Sie zum Ziel führt: „Sie bauen es, Sie führen es durch“. Jeder Reifegrad Ihrer Fähigkeiten bringt Sie Ihrem Ziel näher. Wenn Sie Ihr Ziel erreicht haben, wird Ihr Unternehmen eine Methode entwickelt haben, das Cloud-Betriebsmodell kontinuierlich zu aktualisieren, um es an die sich ändernden Geschäftsergebnisse anzupassen, und die Roadmap wird mit dem nächsten Ziel aktualisiert.

Um diesen schrittweisen Ansatz zu unterstützen, empfehlen wir Ihnen, eine Roadmap zu entwickeln, die sich direkt auf die Vision Ihres Unternehmens (Mission und Treiber) bezieht und die Schritte (Reifegrad, geleitet von Grundsätzen) definiert, die erforderlich sind, um das Ziel zu erreichen (Ergebnisse).