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Phase 1: Priorisieren — Definieren Sie den Pfad
In dieser Phase wird schnell ermittelt, ob die Organisation für die Transformation bereit ist, interaktive Sitzungen zur Abstimmung von Führungskräften und Geschäftsprioritäten sowie Konzipierungssitzungen zur Entwicklung der Transformationsstrategie, des damit verbundenen Nutzens und einer allgemeinen Roadmap. Dies wird in der folgenden Abbildung veranschaulicht.
Am Ende dieser Phase schaffen Unternehmen eine solide Grundlage für ihren Transformationsprozess und dokumentieren ihre Roadmap. Die Geschäftsprioritäten sind festgelegt, die Prüfung der Transformationsfähigkeit ist abgeschlossen, einschließlich des Geschäftswerts, der finanziellen Abläufe, des Cloud-Betriebsmodells, der Kultur und der Mitarbeiter, und die allgemeine Transformationsstrategie und die Roadmap sind erstellt.
Wichtigste Aktivitäten:
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Schaffen Sie die Grundlage und legen Sie einheitliche Geschäftsziele fest KPIs.
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Verwenden Sie die AWS Transformation Readiness Diagnostic, ein Tool, das Unternehmen anhand von Best Practices und organisatorischen Fähigkeiten bei der Unternehmenstransformation vergleicht und dabei hilft, Möglichkeiten zur Wertschöpfung aus der Cloud aufzudecken. (Weitere Informationen zu diesem Tool erhalten Sie vom AWS Professional Services Services-Team
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Bestätigen Sie die Geschäfts- und Finanzstrategien.
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Definieren Sie einen Weg zu einem strategischen Zielstatus, indem Sie Führungskräfte, Cloud-Betriebsmodell und Finanzmanagementfähigkeiten an den Geschäftsprioritäten ausrichten.
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Definieren Sie den Transformationsplan.
