Phase 2: Bereit — Vorbereiten und erfinden - AWS Präskriptive Leitlinien

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Phase 2: Bereit — Vorbereiten und erfinden

Diese Phase konzentriert sich auf die Nutzung und Validierung der übergeordneten Transformationsstrategie und der Roadmap durch den Einsatz erfahrungsbasierter Mechanismen und die Mobilisierung von Teams, um die Geschäftsplanung zu beschleunigen, Experimente durchzuführen, neue Arbeitsweisen zu initiieren, Mitarbeiter und Abläufe an den Geschäftszielen auszurichten, erste Erfolge zu erzielen und eine detaillierte Transformationsstrategie und Roadmap zu definieren. Dies wird in der folgenden Abbildung veranschaulicht.

Schwerpunktbereiche und Ergebnisse der Bereitschaftsphase von Unternehmenstransformationen.

Am Ende dieser Phase richten Unternehmen ihre Cloud-Führungsrolle ein und validieren ihre Strategien und ihre Roadmap. Teams werden mit neuen Arbeitsweisen mobilisiert, Geschäftsprioritäten werden getestet und validiert, eine Cloud-Führungsfunktion wird eingerichtet, das Cloud-Betriebsmodell wird festgelegt, Erfolgsmuster werden identifiziert, die FinOps Sprache wird entworfen, ein Minimum an liebenswerten Produkten (MLPs) oder Machbarkeitsnachweisen (PoCs) werden entwickelt, und die digitale Kultur beginnt sich schrittweise weiterzuentwickeln. Eine validierte Transformationsstrategie und eine detaillierte Roadmap werden erstellt.

Wichtigste Aktivitäten:

  • Nutzen Sie erfahrungsbasierte Mechanismen, um Produktteams zu einer agilen Denkweise und Arbeitsweise zu befähigen.

  • Validieren Sie das Cloud-Betriebsmodell und mobilisieren Sie Führungskräfte und Teams.

  • Entwickeln Sie die Bereitschaft durch Experimente, identifizieren Sie Erfolgsmuster und erzielen Sie erste Erfolge.

  • Entwerfen und implementieren Sie MLPs , um sich auf eine erfolgreiche Skalierung vorzubereiten.

  • Verwenden Sie das Tool zur Diagnose der Transformationsfähigkeit, um das Wachstum zu messen und die Strategie zu verfeinern.

  • Definieren Sie einen detaillierten Transformationsplan und eine Roadmap.