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Phase 3: Aktivieren — Aufbau organisatorischer Fähigkeiten und Kapazitäten
Diese Phase konzentriert sich auf den Aufbau organisatorischer Kapazitäten und Fähigkeiten sowie auf die Reproduktion von Erfolgsmustern, indem der detaillierte Transformationsfahrplan umgesetzt und die Einführung der Transformation beschleunigt wird. In dieser Phase verwenden Sie Mechanismen wie das AWS
OCA 6-Punkte-Framework, Bewertungen von Geschäftsszenarien, das Cloud Operating Model Maturity Framework, Game Day-Methoden
Am Ende dieser Phase haben Unternehmen ihre grundlegenden digitalen Fähigkeiten aufgebaut, indem sie den detaillierten Transformationsfahrplan umgesetzt haben. Sponsoren, Führungskräfte und die Belegschaft kennen ihre Rolle bei der Umsetzung relevanter Entscheidungen, und alle Teams arbeiten im Einklang mit den festgelegten Geschäftszielen.
Wichtigste Aktivitäten:
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Überprüfen Sie das Geschäftsszenario erneut, um die erwarteten Vorteile zu ermitteln.
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Nutzen Sie weiterhin experimentelle Arbeitsmechanismen und Experimentierpläne, um neue Denk-, Entscheidungs-, Verhaltens- und Innovationsweisen zu verankern.
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Optimieren Sie Cloud-Abläufe, FinOps Prozesse, Pläne zur Auswirkung von Änderungen und kulturelle Veränderungen.
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Arbeiten Sie weiterhin in allen IT- und Geschäftsbereichen.
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Gehen Sie näher auf Erfolgsmuster ein.
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Verwenden Sie das Tool zur Diagnose der Transformationsfähigkeit, um das Wachstum zu messen und die Strategie zu verfeinern.
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Implementieren Sie die detaillierten Roadmap-Pläne für die Transformation mit validierten Kosteneinsparungen oder wertschöpfenden und umsatzgenerierenden Potenzialen.
