Phase 4: Transformation — Einführung und Skalierung neuer Arbeitsweisen - AWS Präskriptive Leitlinien

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Phase 4: Transformation — Einführung und Skalierung neuer Arbeitsweisen

Diese Phase konzentriert sich auf die skalierbare Replikation von Erfolgsmustern, den Aufbau dauerhafter Fähigkeiten, die Neupriorisierung und Stärkung von Leistungen KPIs und Erwartungen sowie die Skalierung von Maßnahmen auf der Grundlage der Ergebnisse der Transformationsstrategie. Führungskräfte übernehmen die Verantwortung für die Methoden und Rahmenbedingungen, mit denen schnellere Ergebnisse für ihre Anwendungsfälle und Geschäftsbereiche am besten repliziert werden können, um sicherzustellen, dass kulturelle Veränderungen Bestand haben. Diese Phase wird in der folgenden Abbildung veranschaulicht.

Schwerpunktbereiche und Ergebnisse der Transformationsphase von Unternehmenstransformationen.

Am Ende dieser Phase haben sich Unternehmen eine Führungskompetenz im Bereich Transformation erarbeitet, ihr Cloud-Betriebsmodell ausgereift, dauerhafte Fähigkeiten zur digitalen Kultur entwickelt, ihre Belegschaft transformiert, kontinuierliche Verbesserungen mechanisiert und die Arbeitsweise in der Cloud verfeinert KPIs und standardisiert.

Wichtigste Aktivitäten:

  • Verfeinern und skalieren Sie das Cloud-Betriebsmodell, um nachhaltige neue Arbeitsweisen zu fördern, die Unternehmenskultur zu stärken und die Geschäftsausrichtung aufrechtzuerhalten.

  • Kodifizierung KPIs und Anreize für berufliches Wachstum und Mitarbeiterbindung.

  • Überprüfen Sie regelmäßig die Geschäftsergebnisse.

  • Integrieren Sie das AWS OCA 6-Point Framework in den täglichen Betrieb, um die Akzeptanz von Änderungen aufrechtzuerhalten.

  • Replizieren Sie Erfolgsmuster, um Skalierbarkeit zu erzielen, und bauen Sie dauerhafte Fähigkeiten im Bereich der digitalen Kultur für nachhaltige Innovation auf.

  • Verwenden Sie das Tool zur Diagnose der Transformationsfähigkeit, um das Wachstum zu messen und die Strategie zu verfeinern.

  • Überführen Sie die Roadmap für die Transformation in den täglichen Betrieb.