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Agile Methoden zur Beschleunigung von Bereitstellung und Innovation
Wir empfehlen Ihnen, eine agile Methodik in Verbindung mit DevOps- und CI/CD-Methoden als Grundlage für Ihre Migration zu Amazon Connect zu verwenden. Diese Methoden bilden die Grundlage für einen dynamischen, benutzerorientierten und experimentellen Ansatz für das Kundenerlebnis.
Wenn Sie aus geschäftlichen Gründen Ihr Kontaktcenter zunächst unverändert auf Amazon Connect migrieren möchten, ohne neue Features hinzuzufügen, empfehlen wir dennoch dringend, einen agilen Ansatz zu wählen, um Experimente zu ermöglichen und das Kundenerlebnis im Laufe der Zeit kontinuierlich zu verbessern.
Ausleihen von Amazons Geschäftsansatz zur Transformation
![Agiles Bereitstellungs-Framework für Kontaktcenter-Migrationen](images/flywheel.png)
Nachfolgende Sprints werden anhand der Kundenbedürfnisse priorisiert und nach zusätzlichen Funktionen, zusätzlichen Benutzern und Geschäftsbereichen oder einer Kombination aus beidem organisiert. Das folgende Diagramm zeigt eine typische agile Sprint-Bereitstellung. Änderungsmanagement-Aktivitäten (CM) untermauern den agilen Sprint-Prozess und stellen sicher, dass die Organisation mit der Technologiebereitstellung Schritt hält.
![Agile Bereitstellung von Amazon Connect mit organisatorischem Änderungs-Management](images/cm.png)
Nachdem sich Teams und Stakeholder auf einen mehrphasigen Migrations- und Transformationsplan geeinigt haben (wie in den folgenden Abschnitten beschrieben), wird im ersten agilen Sprint die Grundlage für ein Amazon-Connect-Kontaktcenter geschaffen, das eine gemeinsame Grundlage an Fähigkeiten bietet, den Schwungradmechanismus für die Beschleunigung der Transformation vorbereitet und die Mechanismen für die kontinuierliche Verbesserung definiert. Zu den wichtigsten Elementen dieser Grundlage gehören:
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Bereitstellung von Amazon Connect auf einem sicheren, leistungsstarken, belastbaren und effizienten AWS-Infrastruktur.
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Konfiguration von Kontaktabläufen, die das Kundenerlebnis definieren, und Festlegung von Designkonventionen für konsistente Erlebnisse.
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Entwicklung repräsentativer Kundenerlebnisse wie Kundenidentifikation und Kundenanfragen.
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Einrichtung der Geschäftsverwaltungskonsole.
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Integration kritischer Systeme von Drittanbietern.
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Konfiguration des Datenmodells und der Datenpipeline, z. B. für den Zugriff auf Amazon-Connect-Daten aus einem Data Lake oder Data Warehouse.
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Erstellung eines operativen DevOps-Runbooks.
Diese Elemente sind die Bausteine für die Bereitstellung betrieblicher Grundlagen mit Funktionen der nächsten Generation, um das Kundenerlebnis zu verbessern und die Betriebskosten zu senken. Sie sind die ersten Elemente, die in einem Projekt verwendet werden, und sollten daher priorisiert werden. Die Grundlage dient als Katalysator für weitere Sprints und ermöglicht so kontinuierliches Experimentieren und Verbessern.