Grundsatz 7. Haben Sie ein einziges CCoE, spezialisieren Sie sich aber darauf

Wie wir vielen AWS Kunden empfehlen, sollten Sie in Ihrem Unternehmen ein Cloud Center of Excellence (CCoE) einrichten, um die Führung, Standardisierung und Beschleunigung Ihrer Cloud-Reise zu gewährleisten. Wenn es um Multicloud-Umgebungen geht, stellen wir fest, dass die erfolgreichsten Unternehmen mit ihrem CCoE einen ausgewogenen Ansatz verfolgen.

Anstatt CCoEs für jeden CSP ein eigenes CCoE einzurichten, empfehlen wir, dass Sie über ein einziges, einheitliches CCoE verfügen, das die Multi-Cloud-Strategie des Unternehmens überwacht. Dies trägt dazu bei, einen koordinierten, konsistenten Ansatz zu gewährleisten, anstatt isolierte Maßnahmen zu ergreifen, die zu Divergenzen, Neustrukturierungen und Verschwendung führen können. Stellen Sie sicher, dass die Teams innerhalb Ihres CCoE über die erforderlichen Fachkenntnisse, Tools und Mechanismen für jeden CSP verfügen, den Ihr Unternehmen einsetzt. Dieses Fachwissen ermöglicht es dem CCoE, die Nutzung der verschiedenen Cloud-Plattformen effektiv zu steuern, zu unterstützen und zu beschleunigen.

Zum Beispiel sollte das CCoE sowohl über AWS spezifische Experten verfügen AWS Cloud, die sich mit den Services und Best Practices bestens auskennen, als auch über Experten für andere CSPs, die das Unternehmen bei der Nutzung dieser Cloud-Technologien unterstützen können. Dieses spezielle Fachwissen innerhalb eines einzigen CCoE kann Ihrem Unternehmen helfen, von der Koordination und Standardisierung eines zentralisierten Ansatzes zu profitieren und gleichzeitig sicherzustellen, dass jede Cloud-Plattform optimal genutzt wird.

Das einzige CCoE sollte als zentrales Leitungsgremium dienen, das Standards, Richtlinien und bewährte Verfahren für die Multi-Cloud-Strategie des Unternehmens festlegt. Die eigentliche Implementierung von Cloud-Workloads und -Projekten kann an spezialisierte Teams oder Geschäftsbereiche verteilt werden, während das CCOE die Aufsicht, Unterstützung und Koordination übernimmt. Dieser ausgewogene Ansatz trägt dazu bei, eine kohärente Multi-Cloud-Strategie sicherzustellen und gleichzeitig das erforderliche Maß an Flexibilität und Autonomie innerhalb der Organisation zu gewährleisten.

Das folgende Diagramm zeigt, wie ein CCoE einen zentralisierten Ansatz und eine zentrale Steuerung für mehrere Geschäftsbereiche (LOBs), Cloud-Engineering-Teams und Cloud Business Office (CBO) -Teams (Cloud Business Office) bereitstellen kann.

Unsere Leitlinien:

• Strukturieren Sie Ihr CCoE so, dass Sie den strategischen Überblick behalten und gleichzeitig spezialisiertes Fachwissen für jeden Cloud-Anbieter integrieren. Konzentrieren Sie sich darauf, fundiertes Fachwissen für einzelne Cloud-Plattformen zu rekrutieren, anstatt seltene Multi-Cloud-Spezialisten zu suchen, und fördern Sie den internen Wissensaustausch, um organisatorische Fähigkeiten aufzubauen.

• Geben Sie Ihrem CCoE die Möglichkeit, unternehmensweite Standards für bereichsübergreifende Themen wie Sicherheit und Beobachtbarkeit festzulegen, und geben Sie den einzelnen Teams gleichzeitig die Freiheit, diese Richtlinien mithilfe von Cloud-nativen Tools und Diensten umzusetzen.

• Entwickeln Sie eine umfassende Talentstrategie, die fundiertes Fachwissen über primäre Cloud-Plattformen mit umfassenderen Architekturkenntnissen in Einklang bringt. Konzentrieren Sie sich auf den Aufbau von Teams, die starke, Cloud-spezifische Fähigkeiten mit Erfahrung in der Unternehmensarchitektur kombinieren.