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Bewährte Methoden für Lieferkettenmetriken
Bei der Festlegung von Lieferkettenmetriken gehören zu den bewährten Methoden die Wahrung der Konsistenz und das Verständnis des Geschäftswerts:
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Konsistenz – Metriken müssen bei jeder Verwendung dieselbe Definition haben, damit Sie Zeiträume genau vergleichen können. Wenn die Berechnung oder Definition aktualisiert wird, stellen Sie vor der Implementierung sicher, dass Sie über die vollständige Dokumentation und die Zustimmung der Stakeholder verfügen.
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Bewährte Methoden – Die Metrik muss eine klare geschäftliche Bedeutung und Anwendung haben. Die von Ihnen festgelegten Lieferkettenmetriken sollten Ihre Geschäftsstrategie unterstützen. Wenn sich Ihre Organisation beispielsweise auf die Umstellung von Lagerbeständen konzentriert, können Sie die Berechnungen der Bestandsgeschwindigkeit, der Umschlagsmenge und der Lageralterung als Ihre wichtigsten Metriken auswählen.
Abhängig von Ihrer Situation und der von Ihnen ausgewählten Metrik benötigen Sie möglicherweise mehrere Berechnungen, um sie zu erstellen.
Zusätzlich zu diesen bewährten Methoden für die Auswahl Ihrer Lieferkettenkennzahlen empfehlen wir Ihnen auch, sich an die Best Practices der Pivot-Tabelle zu halten (Schnelldokumentation). Diese bewährten Methoden beinhalten Empfehlungen zur Maximierung der Rechenleistung und der Zugänglichkeit des Viewers.
