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Phase 2: Analyse
Die Analysephase konzentriert sich auf die Organisation der Informationen, die während der Entdeckungsphase gesammelt wurden. Die folgenden Empfehlungen können Ihnen helfen, die vorhandenen Funktionen Ihres IT-Systems zu analysieren, sodass Sie Ihre IT-Lösung anschließend in unabhängige Domänen und Dienste aufteilen können.
Wichtigste Schwerpunktbereiche
Erstellung eines Geschäftsmodells, das die Abhängigkeiten der einzelnen Funktionen identifiziert und miteinander verknüpft
Priorisierung der zu modernisierenden Funktionen auf der Grundlage der Metadaten in der Funktionsmatrix
Schritt 1: Erstellen Sie eine Geschäftskarte
Erstellen Sie eine Geschäftskarte, die die Fähigkeiten und Abhängigkeiten der einzelnen Domains und Subdomains identifiziert und miteinander verbindet. Es kann hilfreich sein, eine baumähnliche hierarchische Struktur zu verwenden, die Linien verwendet, um Abhängigkeiten darzustellen. Anhand dieser Art der grafischen Darstellung können Sie erkennen, welche Funktionen am isoliertesten sind oder am stärksten mit anderen Funktionen verknüpft sind.
Schritt 2: Analysieren Sie die Fähigkeitsmatrix
Erstellen Sie ein gewichtetes Bewertungsmodell auf der Grundlage der Metadaten, die Sie in Ihrer Fähigkeitsmatrix gesammelt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie Funktionen, die die meisten Abhängigkeiten enthalten und die komplexesten sind, höhere Gewichtungswerte zuweisen. Üben Sie dann, die Fähigkeitsmatrix mehrmals zu bewerten, um sicherzustellen, dass die Bewertung das Feedback der wichtigsten Beteiligten genau widerspiegelt.
Die wichtigsten Überlegungen
Die Abhängigkeiten einer Fähigkeit (wie viele andere Fähigkeiten von ihr abhängen) sind in der Regel der am stärksten gewichtete Wert.
Stellen Sie sicher, dass Sie die Anforderungen an Transaktionen und analytische Berichterstattung für jede Fähigkeit berücksichtigen.
Wenn Sie der Komplexität einer Fähigkeit einen Wert zuweisen, ist die Verwendung einer einfachen low-to-high Skala im Allgemeinen effektiv.
Achten Sie darauf, nach doppelten Funktionen zu suchen und diese zu kennzeichnen, damit diese Duplikate während der Implementierungsphase entfernt werden können.
Verwenden Sie die Daten aus der Business Map, um Gruppen verwandter Funktionen in kombinierten Gruppen zu migrieren.
Eine vorläufige Auswahl von AWS-Microservices, die die Funktionen des alten IT-Systems ersetzen könnten, kann in dieser Phase beginnen.
Anmerkung
Die Analysephase sollte ein iterativer Prozess sein, der mit mehreren Geschäfts- und Technologieakteuren durchgeführt wird.
