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Designprinzipien
Es gibt fünf Designprinzipien für die Kostenoptimierung in der Cloud:
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Cloud Financial Management implementieren: Um finanziellen Erfolg zu haben und die Wertschöpfung in der Cloud zu beschleunigen, müssen Sie in Cloud-Finanzmanagement und Kostenoptimierung investieren. Ihre Organisation muss Zeit und Ressourcen aufwenden, um Know-how in diesem neuen Bereich des Technologie- und Nutzungsmanagements aufzubauen. Wie bei Ihren Funktionen zur Sicherheit oder der operativen Exzellenz müssen Sie Fähigkeiten durch Wissen, Programme, Ressourcen und Prozesse entwickeln, damit Sie zu einer kosteneffizienten Organisation werden können.
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Verbrauchsmodell einführen: Zahlen Sie nur für die benötigten Datenverarbeitungsressourcen, und erhöhen oder verringern Sie die Nutzung auf Basis Ihrer Geschäftsanforderungen und nicht durch aufwändige Prognosen. Entwicklungs- und Testumgebungen werden in einer normalen Arbeitswoche beispielsweise nur acht Stunden pro Tag benötigt. Sie können diese Ressourcen anhalten, wenn sie nicht verwendet werden und damit potenzielle Einsparungen von 75 % (40 Stunden vs. 168 Stunden) erzielen.
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Gesamteffizienz messen: Messen Sie die geschäftliche Leistung der Workload und die mit der Bereitstellung verknüpften Kosten. Verwenden Sie diese Kennzahlen, um die Gewinne zu ermitteln, die Sie durch die Erhöhung der Leistung und die Reduzierung der Kosten erzielen.
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Hören Sie auf, Geld für undifferenzierte Schwerarbeit auszugeben: AWS Übernimmt die Schwerstarbeit des Rechenzentrumsbetriebs wie Rackierung, Stapelung und Stromversorgung von Servern. Außerdem entfällt der betriebliche Aufwand für die Verwaltung von Betriebssystemen und Anwendungen mit verwalteten Services. So können Sie sich auf Ihre Kunden und Geschäftsprojekte anstatt auf die IT-Infrastruktur konzentrieren.
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Ausgaben analysieren und zuordnen: Mit der Cloud ist es einfacher, die Nutzung und die Kosten von Systemen genau zu ermitteln und auf Basis dieser Daten eine transparente Zuordnung der IT-Kosten auf einzelne Workload-Besitzer durchzuführen. Dies hilft bei der Messung der Investitionsrendite (ROI) und gibt Workload-Besitzern die Möglichkeit, ihre Ressourcen zu optimieren und Kosten zu senken.
