SEC10-BP07 Durchführen von Simulationen - AWS Well-Architected Framework

SEC10-BP07 Durchführen von Simulationen

Ebenso wie Unternehmen im Laufe der Zeit wachsen und sich weiterentwickeln, wächst auch die Bedrohungslandschaft. Daher ist es wichtig, Ihre Fähigkeiten zur Vorfallreaktion kontinuierlich zu überprüfen. Die Durchführung von Simulationen (auch bekannt als Gamedays) ist eine Methode, mit der diese Bewertung durchgeführt werden kann. Bei Simulationen werden reale Sicherheitsereignisse als Szenarien verwendet, die die Taktiken, Techniken und Verfahren (TTPs) eines Bedrohungsakteurs nachahmen und es einer Organisation ermöglichen, ihre Fähigkeiten zur Vorfallreaktion einzusetzen und zu bewerten, indem sie auf diese simulierten Cyberereignisse so reagieren, wie sie es im Ernstfall tun würden.

Vorteile der Nutzung dieser bewährten Methode: Simulationen haben eine Vielzahl von Vorteilen:

  • Validierung der Cybersicherheit und Stärkung des Vertrauens Ihres Vorfallreaktionsteams

  • Testen der Genauigkeit und Effizienz von Tools und Workflows

  • Optimierung der Kommunikations- und Eskalationsmethoden Ihres Vorfallreaktionsplans

  • Die Möglichkeit, auf weniger verbreitete Vektoren zu reagieren

Risikostufe, wenn diese bewährte Methode nicht eingeführt wird: mittel

Implementierungsleitfaden

Es gibt drei Hauptarten von Simulationen:

  • Tabletop-Übungen: Der Tabletop-Ansatz für Simulationen besteht aus einer Diskussionsrunde, in der die verschiedenen Interessenvertreter des Bereichs Vorfallreaktion teilnehmen, um Rollen und Verantwortlichkeiten zu üben und etablierte Kommunikationstools und Playbooks zu verwenden. Die Übung kann in der Regel an einem ganzen Tag an einem virtuellen Ort, einem physischen Veranstaltungsort oder einer Kombination daraus durchgeführt werden. Da sie auf Diskussionen basiert, konzentriert sich die Tabletop-Übung auf Prozesse, Menschen und Zusammenarbeit. Technologie ist ein integraler Bestandteil der Diskussion, aber der tatsächliche Einsatz von Tools oder Skripten für die Vorfallreaktion ist in der Regel kein Teil der praktischen Übung.

  • Lila Teamübungen: Lila Teamübungen verbessern die Zusammenarbeit zwischen dem Vorfallreaktionsteam (blaues Team) und den simulierten Bedrohungsakteuren (rotes Team). Das blaue Team besteht aus Mitgliedern des Security Operations Center (SOC), kann aber auch andere Interessenvertreter einbeziehen, die an einem tatsächlichen Cyberereignis beteiligt wären. Das rote Team besteht aus einem Penetrationstest-Team oder wichtigen Interessenvertretern, die in offensiver Sicherheit trainiert sind. Das rote Team arbeitet bei der Planung eines Szenarios mit den Übungsleitern zusammen, damit das Szenario korrekt und durchführbar ist. Bei den lila Teamübungen liegt das Hauptaugenmerk auf den Erkennungsmechanismen, den Tools und den Standard-Betriebsabläufen (SOPs), mit denen die Maßnahmen zur Vorfallreaktion unterstützt werden.

  • Übungen des roten Teams: Bei einer Übung des roten Teams führt das Offensivteam (rotes Team) eine Simulation durch, um ein bestimmtes Ziel oder eine Reihe von Zielen aus einem vorher festgelegten Umfang zu erreichen. Die Verteidiger (blaues Team) kennen nicht unbedingt den Umfang und die Dauer der Übung, was eine realistischere Einschätzung darüber ermöglicht, wie sie auf einen tatsächlichen Vorfall reagieren würden. Da es sich bei den Übungen des roten Teams um invasive Tests handeln kann, sollten Sie vorsichtig sein und Kontrollen implementieren, um sicherzustellen, dass die Übung Ihrer Umgebung nicht tatsächlich schadet.

Erwägen Sie, in regelmäßigen Abständen Cybersimulationen durchzuführen. Jeder Übungstyp kann den Teilnehmern und der gesamten Organisation einzigartige Vorteile bieten. Sie können also mit weniger komplexen Simulationstypen beginnen (z. B. mit Tabletop-Übungen) und zu komplexeren Simulationstypen übergehen (Übungen des roten Teams). Wählen Sie einen Simulationstyp anhand Ihres Sicherheitsgrads, Ihrer Ressourcen und der gewünschten Ergebnisse aus. Einige Kunden entscheiden sich aufgrund der Komplexität und der Kosten möglicherweise gegen Übungen des roten Teams.

Implementierungsschritte

Unabhängig von der Art der gewählten Simulation folgen diese im Allgemeinen den folgenden Implementierungsschritten:

  1. Definieren Sie die wichtigsten Übungselemente: Definieren Sie das Simulationsszenario und die Ziele der Simulation. Beide sollten von den Führungskräften akzeptiert werden.

  2. Identifizieren Sie die wichtigsten Interessenvertreter: Für eine Übung sind mindestens Übungsleiter und Teilnehmer erforderlich. Je nach Szenario können weitere Interessengruppen wie Recht, Kommunikation oder Geschäftsleitung einbezogen werden.

  3. Erstellen und testen Sie das Szenario: Das Szenario muss möglicherweise während der Erstellung neu definiert werden, falls bestimmte Elemente nicht realisierbar sind. Als Ergebnis dieser Phase wird ein fertiges Szenario erwartet.

  4. Führen Sie die Simulation durch: Die Art der Simulation bestimmt die Durchführung (ein Szenario auf Papier im Vergleich zu einem hochtechnischen, simulierten Szenario). Die Übungsleiter sollten ihre Moderationstaktiken an den Übungsobjekten ausrichten und alle Übungsteilnehmer nach Möglichkeit einbeziehen, um den größtmöglichen Nutzen zu erzielen.

  5. Arbeiten Sie den After-Action Report (AAR, Abschlussbericht) aus: Identifizieren Sie Bereiche, die gut gelaufen sind, diejenigen, die verbessert werden können, und potenzielle Lücken. Der AAR sollte die Effektivität der Simulation sowie die Reaktion des Teams auf das simulierte Ereignis messen, damit der Fortschritt mit zukünftigen Simulationen im Laufe der Zeit verfolgt werden kann.

Ressourcen

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