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Messung und Verwaltung
Investitionen in erweiterte, granulare Metriken bieten einen Mehrwert für größere Unternehmen, die in einem großen Maßstab arbeiten. Fortgeschrittene Metriken können Folgendes beinhalten:
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Maßnahmen, die nach Ausgaben normalisiert sind oder die zeigen, wie sich die Ausgaben als Reaktion auf Änderungen bei anderen Metriken ändern.
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Für Geschäftsbereiche spezifische Maßnahmen und Ziele.
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Auf Entwickler oder Techniker ausgerichtete Metriken, die Feedback zum Fortschritt bei der Erreichung eines Ziels geben (z. B. der Prozentsatz der auf ein Zielbetriebssystem migrierten Workloads).
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Nach Nutzung und Geschäftsergebnis normalisierte Metriken, z. B. Euro pro Entwickler (dies hilft, Datenrauschen zu reduzieren, wenn es sich um eine Kombination aus statischen und dynamischen Kosten handelt).
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Markierung basierend auf Architekturmustern, um sicherzustellen, dass die Dienste den erwarteten Ergebnissen entsprechen, z. B. zu erwartende Spitzenauslastung der CPU oder des Arbeitsspeichers.
