Zwei-Pizza-Teams

„Wir versuchen, Teams zu bilden, die nur so groß sind, dass sie von zwei Pizzen satt werden“, sagte Bezos. „Wir nennen das die Zwei-Pizza-Team-Regel.“

Je kleiner das Team, desto besser ist die Zusammenarbeit. Zusammenarbeit ist auch sehr wichtig, da die Software-Releases an Tempo zunehmen. Und die Fähigkeit eines Teams, die Software bereitzustellen, kann für Ihr Unternehmen ein Alleinstellungsmerkmal gegenüber Ihrer Mitbewerber sein. Stellen Sie sich eine Situation vor, in der eine neue Produktfunktion veröffentlicht oder ein Programmfehler behoben werden muss. Sie möchten, dass dies so schnell wie möglich geschieht, damit Sie eine schnellere Markteinführung vornehmen können. Dies ist auch wichtig, da die Transformation kein langsamer Prozess sein soll, sondern ein agiler Ansatz, bei dem Wellen von Veränderungen Wirkung zeigen.

Die Kommunikation zwischen den Teams ist ebenfalls wichtig: Wir bewegen uns auf das Modell der geteilten Verantwortung zu und lassen den Ansatz der isolierten Entwicklung hinter uns. Damit wird das Konzept der Eigenverantwortung in das Team eingeführt und seine Perspektive auf eine End-to-End-Betrachtungsweise verlagert. Ihr Team sollte Ihre Produktionsumgebungen nicht als Black Boxes betrachten, in denen sie keine Sichtbarkeit haben.

Der kulturelle Wandel ist auch wichtig, weil Sie möglicherweise ein gemeinsames DevOps-Team aufbauen oder der andere Ansatz darin besteht, dass Sie ein oder mehrere DevOps-fokussierte Mitglieder in Ihrem Team haben. Beide Ansätze führen zu geteilter Verantwortung im Team.