Grundlegende Funktionen - Eine Übersicht über das AWS Cloud Adoption Framework

Grundlegende Funktionen

Jede der im vorherigen Abschnitt beschriebenen Transformationsbereiche wird durch eine Reihe grundlegender Funktionen ermöglicht, die in der folgenden Abbildung dargestellt sind. Eine Funktion ist eine organisatorische Fähigkeit, Prozesse zur Bereitstellung von Ressourcen (Mitarbeiter, Technologie und andere materielle oder immaterielle Vermögenswerte) zu nutzen, um ein bestimmtes Ergebnis zu erzielen. Die AWS CAF-Funktionen bieten Anleitung anhand von bewährten Methoden, mit denen Sie Ihre Cloud-Bereitschaft (Ihre Fähigkeit, die Cloud effektiv für die digitale Transformation zu nutzen) verbessern können. AWS CAF gruppiert seine Funktionen in sechs Perspektiven: Business, Mitarbeiter, Governance, Plattform, Sicherheit und Betriebsablauf. Jede Perspektive beinhaltet einen Satz an Funktionen, die funktional verwandte Stakeholder in Ihrem Cloud-Transformationsprozess besitzen oder verwalten.


      Ein Diagramm, das die grundlegenden Funktionen von AWS CAF darstellt.

AWS CAF-Perspektiven und grundlegende Funktionen

  • Die Perspektive „Business“ hilft Ihnen sicherzustellen, dass Ihre Cloud-Investition Ihre digitale Transformation und Geschäftsergebnisse beschleunigen. Zu den üblichen Stakeholdern gehören Chief Executive Officer (CEO), Chief Financial Officer (CFO), Chief Operations Officer (COO), Chief Information Officer (CIO) und Chief Technology Officer (CTO).

  • Die Perspektive „Mitarbeiter“ dient als Brücke zwischen der Technologie und dem Geschäft, beschleunigt den Weg in die Cloud und hilft Organisationen bei der raschen Entwicklung einer Kultur des ständigen Wachstums und Lernens. Wenn die Veränderung erst einmal zum geschäftlichen Alltag gehört, bietet sie einen Fokus auf Kultur, Organisationsstruktur, Führung und Mitarbeiter. Zu den üblichen Stakeholdern gehören CIO, CTO, Cloud Director und funktionsübergreifende, unternehmensweite Führungskräfte.

  • Die Perspektive „Governance“ hilft Ihnen beim Orchestrieren Ihrer Cloud-Initiativen. Gleichzeitig maximiert sie den organisatorischen Nutzen und minimiert die mit der Transformation verbundenen Risiken. Zu den üblichen Stakeholdern gehören Chief Transformation Officer, CIO, CTO, CFO, Chief Data Officer (CDO) und Chief Risk Officer (CRO).

  • Die Perspektive „Plattform“ hilft Ihnen, eine skalierbare Hybrid-Cloud-Plattform auf Unternehmensebene zu erstellen, bestehende Workloads zu modernisieren und neue cloudnative Lösungen zu implementieren. Zu den üblichen Stakeholdern gehören CTO, Technologische Führer, Architekten und Techniker.

  • Die Perspektive „Sicherheit“ hilft Ihnen, die Vertraulichkeit, Integrität und Verfügbarkeit Ihrer Daten und Cloud-Workloads zu erreichen. Zu den üblichen Stakeholdern gehören Chief Information Security Officer (CISO), Chief Compliance Officer (CCO), interne Prüfer und Sicherheitsarchitekten und Ingenieure.

  • Die Perspektive „Betriebsablauf“ hilft Ihnen, sicherzustellen, dass Ihre Cloud-Services auf einem den Anforderungen Ihres Unternehmens entsprechendem Niveau bereitgestellt werden. Zu den üblichen Stakeholdern gehören Führungskräfte in den Bereichen Infrastruktur und Operations, Site Reliability Engineers und IT-Servicemanager.