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Entwickeln Sie Ihre Tagging-Strategie
Wie bei vielen betrieblichen Praktiken ist die Implementierung einer Tagging-Strategie ein Prozess der Iteration und Verbesserung. Fangen Sie klein mit Ihrer unmittelbaren Priorität an und erweitern Sie das Tagging-Schema nach Bedarf.
Iterations- und Verbesserungszyklus der Tagging-Strategie
Während dieses gesamten Prozesses ist Eigenverantwortung der Schlüssel zu Rechenschaftspflicht und Fortschritt. Da Tags für eine Vielzahl von Zwecken verwendet werden können, kann die gesamte Tagging-Strategie in Verantwortungsbereiche innerhalb einer Organisation aufgeteilt werden. Tagging ermöglicht einen programmatischen Ansatz für Aktivitäten, die von der Charakterisierung der Ressourcen abhängen. Die Anzahl der Interessengruppen, die von der Kennzeichnung profitieren können, hängt von der Größe der Organisation und den betrieblichen Praktiken ab. Größere Organisationen können von einer klaren Definition der Verantwortlichkeiten der Teams profitieren, die an der Entwicklung und Umsetzung einer Tagging-Strategie beteiligt sind. Einige Stakeholder können dafür verantwortlich sein, den Bedarf an Tagging zu ermitteln (Anwendungsfälle zu definieren); andere wiederum können für die Pflege, Implementierung und Verbesserung der Tagging-Strategie verantwortlich sein.
Durch die Übertragung der Verantwortung sind Sie in einer guten Position, um einzelne Aspekte der Strategie umzusetzen. Gegebenenfalls kann diese Eigenverantwortung als Richtlinie formalisiert und in einer Verantwortungsmatrix (z. B. RACI: Responsible, Accountable, Consulted, Informed) oder in einem Modell der gemeinsamen Verantwortung dokumentiert werden. In kleineren Organisationen können Teams in einer Tagging-Strategie mehrere Rollen spielen, von der Definition der Anforderungen bis hin zur Implementierung und Durchsetzung.
