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Conclusión
La transición es una actividad compleja que implica algo más que redirigir el tráfico a sistemas nuevos. Esta complejidad depende de muchos factores, como la importancia empresarial, la cantidad de sistemas ascendentes y descendentes, la cantidad de usuarios, etc. Para la fase de transición, es importante que su equipo comprenda todas las complejidades que rodean a las personas, los procesos y la tecnología. En función de estas complejidades, podría identificar, desarrollar y adoptar los planes de comunicación y gobernanza para las actividades previas, transitorias y posteriores a la transición de su migración. Por último, le recomendamos utilizar los conocimientos existentes sobre sus sistemas en las instalaciones para calcular la duración de la transición. Puede ser un ejercicio útil trabajar a partir del resultado deseado de la transición.
