Descripción general

En este documento, se destacan las lecciones aprendidas durante una implementación desde cero de SAP en AWS. La mayoría de estas recomendaciones también se pueden aplicar al SAP estándar en proyectos de AWS migración. En este artículo, se comparten consejos para las fases de planificación, diseño y creación de un proyecto. Incluye lecciones para la fase de mantenimiento u operaciones de un proyecto, pero esta guía no se centra en esa fase. Puede utilizar una metodología en cascada o un enfoque iterativo, ágil o híbrido para aplicar estas prácticas recomendadas.

Estas son las principales partes interesadas del equipo de infraestructura a las que se hace referencia en esta guía:

• El socio de AWS implementación: puede ser un AWS socio o un proveedor de servicios AWS profesionales. Su función es crear la AWS infraestructura en la que se ejecutarán las aplicaciones de SAP.

• Equipo de SAP Basis: puede ser proporcionado por el integrador de sistemas (SI) o la empresa proveedora y el personal interno puede estar integrado por empleados de la organización o por una combinación de ambos. Su trabajo consiste en instalar el software de SAP, configurarlo a nivel técnico, actualizarlo y, en general, mantenerlo.

• Líder de infraestructura de SI: esta persona actúa como propietaria del producto. Proporcionan los requisitos técnicos que provienen del equipo de proyecto más amplio y plantean un liderazgo general al equipo de infraestructura.

• Líder de infraestructura del cliente: esta persona actúa como propietaria del producto. Proporcionan los requisitos técnicos que provienen del equipo de proyecto más amplio y plantean un liderazgo general al equipo de infraestructura. Los líderes de infraestructura de SI y del cliente pueden trabajar en pie de igualdad en un modelo de liderazgo conjunto o se puede decidir designar a un único líder de infraestructura.

Esta guía prescriptiva se centra específicamente en el AWS aspecto de un proyecto de SAP totalmente nuevo.

Al implementar entornos SAP AWS, los equipos de infraestructura suelen ir meses antes que los equipos funcionales y de desarrollo, que configuran y personalizan SAP para satisfacer las necesidades empresariales. Como los dos equipos tienen plazos de entrega diferentes, lo que se considera la fase de creación para el equipo de infraestructura podría ser la fase de planificación para los equipos funcionales. Además, el trabajo de creación de entornos de SAP es muy iterativo y repetitivo. Por ejemplo, en un escenario N+2, se pueden crear tres entornos de desarrollo diferentes. En función de cómo se estructure el proyecto y de cuándo se necesiten los entornos, es posible tener tres fases de creación, a menos que todos los entornos estén listos para la misma fecha. Tenga en cuenta estas diferencias al aplicar esta orientación a las fases específicas de un proyecto, de modo que pueda comunicarse y trabajar con los equipos funcionales y de desarrollo de manera más eficaz.

Destinatarios previstos

Este documento se ha redactado pensando en los directores de proyectos, como guía para la implementación de proyectos y como herramienta para establecer expectativas y proporcionar un sólido liderazgo de TI durante una AWS implementación de SAP. En una implementación de SAP a gran escala, es probable que todos los miembros del equipo de infraestructura participen con sus propios administradores de proyectos para gestionar los trabajos. Recomendamos designar un administrador de proyectos de infraestructura único y global para que administre el traspaso a la nube general y asuma la responsabilidad de garantizar que se sigan las prácticas recomendadas.