La trayectoria del modelo operativo en la nube

El documento de visión ha aclarado cuál es su estado objetivo, pero debe comprender en qué punto se encuentra su camino hacia la adopción de la nube para conectar la visión con sus capacidades actuales y, luego, comprender los próximos pasos. Hemos descubierto que muchos clientes se centran en el lugar al que quieren ir, pero puede resultar difícil imaginar cuál debería ser el primer paso en ese camino.

Tras la etapa de Envision, la AWS CAF define tres fases más:

• Alinear: la atención se centra en identificar las brechas de capacidad en las seis perspectivas de la AWS CAF (empresa, personas, gobierno, plataforma, seguridad y operaciones), identificar las dependencias interorganizacionales y sacar a la luz las preocupaciones y los desafíos de las partes interesadas.

• Lanzamiento: la atención se centra en ofrecer iniciativas piloto en el ámbito de la producción y en demostrar el aumento del valor empresarial. Los proyectos piloto deberían tener un gran impacto. Si tienen éxito, ayudarán a influir en la dirección futura.

• Escalabilidad: la atención se centra en ampliar los proyectos piloto de producción y el valor empresarial hasta alcanzar la escala deseada y garantizar que los beneficios empresariales asociados a sus inversiones en la nube se materialicen y se mantengan.

Como el objetivo de AWS CAF es mejorar su preparación para la nube, añadiremos otra fase después de la fase de escalado:

• Optimizar: nos centramos en revisar y mejorar continuamente la solución final para ofrecer beneficios empresariales adicionales.

El uso de estas etapas junto con el marco AWS COM le ayuda a identificar las capacidades que son importantes para usted en cada momento. Por ejemplo, si se encuentra en la fase de lanzamiento, es posible que le interese más la función de arquitectura y patrones que la capacidad de gestión de recursos y patrimonio, que es más relevante durante la fase de escalado.

En cada etapa se llevan a cabo actividades específicas. Por ejemplo, en la fase de alineación, usted identifica las capacidades que tiene actualmente y su nivel de madurez y, a continuación, determina en qué capacidades debe centrarse primero. Si se encuentra en la fase de lanzamiento, será importante identificar equipos piloto para desarrollar el siguiente nivel de madurez. Esto requiere planificación, por lo que le recomendamos que defina una hoja de ruta.