Las traducciones son generadas a través de traducción automática. En caso de conflicto entre la traducción y la version original de inglés, prevalecerá la version en inglés.
Fase 4: permitir la innovación continua
Le recomendamos que considere su IIo iniciativa de transformación digital de TI como un viaje y no como un proyecto individual. Tras definir el negocio KPIs, capacitar a la organización, establecer las habilidades necesarias y elaborar el plan, puede acelerar el ritmo de la innovación y explorar más oportunidades para desarrollar y escalar toda la empresa. Cuando tenga el esquema en marcha, tendrá una empresa más transparente y basada en los datos que podrá supervisar y monitorear de forma exhaustiva.
Puede utilizar los datos de IIo T para identificar los desafíos y las oportunidades. Además, es vital empezar siempre con un objetivo empresarial que sea cuantificable para impulsar la innovación. Luego, puede ampliar el esquema para respaldarlo con un caso de uso. También es importante evaluar el modelo de negocio actual y desarrollarlo para abrir nuevas oportunidades de negocio y así poder ser más competitivo. Por ejemplo, puede pasar de vender productos a vender servicios con valor agregado. Como las capacidades de IIo T proporcionan un control exhaustivo de sus productos, puede ampliar o limitar sus funciones en función de las solicitudes de los clientes y a precios más competitivos.
Por último, los servicios AWS profesionales pueden ayudarlo a crear su propio volante de datos al definir los elementos principales para permitir un círculo virtuoso de innovación, como el volante de Amazon
