Equipos de dos pizzas

«Tratamos de crear equipos que sean lo suficientemente pequeños como para alimentarlos con solo dos pizzas», dijo Bezos. «A eso lo llamamos la regla del equipo de dos pizzas».

Cuanto más pequeño sea el equipo, mejor será la colaboración. La colaboración también es muy importante porque las versiones de software avanzan más rápido que nunca. Y la capacidad de un equipo de ofrecer el software puede ser un factor diferenciador para su organización frente a la competencia. Imagine una situación en la que es necesario lanzar una nueva característica del producto o corregir un error; quiere que esto suceda lo más rápido posible para poder introducir la actualización en el mercado lo antes posible. Además tampoco desea que la transformación sea un proceso lento en lugar de un enfoque ágil cuando las oleadas de cambios comiencen a tener un impacto.

La comunicación entre los equipos también es fundamental: avanzamos hacia el modelo de responsabilidad compartida y comenzamos a salir del enfoque de desarrollo en silos. Esto trae el concepto de propiedad al equipo, lo que cambia su perspectiva para ver este proceso de principio a fin. Su equipo no debe pensar en sus entornos de producción como cajas negras donde no tienen visibilidad.

La transformación cultural también es crucial, ya que puede que le interese crear un equipo de DevOps común. La otra opción es tener uno o más miembros centrados en DevOps en su equipo. Ambos enfoques introducen la responsabilidad compartida en el equipo.