Les traductions sont fournies par des outils de traduction automatique. En cas de conflit entre le contenu d'une traduction et celui de la version originale en anglais, la version anglaise prévaudra.
Suivi du travail en cas de problèmes
Vous pouvez planifier et suivre votre travail sur un projet en utilisant les problèmes. Chaque numéro est un travail conservé dans un dossier distinct. Les problèmes peuvent être divisés en tâches afin de mieux organiser et suivre le travail lié à ce problème. Vous pouvez également créer des liens entre les problèmes pour vous aider à suivre le travail connexe, ajouter des étiquettes pour vous aider à organiser et à classer le travail, regrouper les problèmes, attribuer des priorités au travail et indiquer si le travail est bloqué.
Lorsque vous êtes prêt à travailler sur un problème ou un ensemble de problèmes, vous pouvez estimer le travail, les attribuer aux utilisateurs et ajouter des commentaires pour aider les autres à comprendre le travail et son avancement. Vous pouvez également exporter les numéros afin de transférer les informations qu'ils contiennent dans d'autres formats.
Estimation d'un problème
Dans le développement agile, l'estimation est connue sous le nom de story points. Vous pouvez utiliser l'estimation d'un problème pour représenter la quantité de travail requise, en plus de l'ambiguïté et de la complexité du problème. Envisagez d'utiliser des estimations plus élevées pour les problèmes présentant un risque, une difficulté et des inconnues plus élevés.
Avant de commencer à estimer vos problèmes, vous devez d'abord choisir le type d'estimations que vous souhaitez utiliser pour votre projet. Vous avez le choix entre deux types par défaut. Pour utiliser efficacement la taille des t-shirts ou le séquençage de Fibonacci, votre équipe doit s'aligner sur ce que représente chaque taille. Décidez ensemble ce que chaque estimation représente pour vous, puis commencez à appliquer ces estimations à chaque problème. Envisagez de revoir périodiquement
Procédez comme suit pour configurer le paramètre d'estimation de l'effort en cas de problème dans CodeCatalyst.
Pour configurer l'estimation de l'effort en cas de problème
-
Dans le volet de navigation, sélectionnez Problèmes.
-
Choisissez Problèmes actifs pour ouvrir le menu déroulant du sélecteur d'affichage des problèmes et choisissez Paramètres.
-
Dans Estimation, dans la section Paramètres de base, choisissez le mode d'affichage des valeurs d'estimation. Les types d'estimations disponibles sont la taille des t-shirts, le séquençage de Fibonacci ou les estimations masquées. Si le paramètre d'estimation du projet est défini sur Masquer les estimations, il n'y aura pas de champ Estimation dans les problèmes relatifs au projet.
Lorsque le type d'estimation est mis à jour, aucune donnée n'est perdue et la valeur d'estimation de tous les numéros est convertie automatiquement. Le mappage de conversion est présenté dans le tableau suivant.
Taille du t-shirt Séquence de Fibonacci XS
1
XS
2
S
3
M
5
L
8
XL
13
Pour ajouter ou modifier une estimation pour un problème, vous pouvez modifier le problème.
