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Les phases CCo E
Chaque phase du CCo E est mappée au :AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF
La AWS CAF recommande quatre phases itératives et incrémentielles de transformation du cloud :
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Phase de conception — Démonstration de la manière dont le cloud peut contribuer à accélérer les résultats de votre entreprise
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Phase d'alignement — Identification des lacunes en matière de capacités et création de stratégies pour améliorer votre préparation au cloud, garantir l'alignement des parties prenantes et faciliter les activités pertinentes de gestion du changement organisationnel
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Phase de lancement — Mise en œuvre d'initiatives pilotes en matière de production et de démonstration de la valeur commerciale supplémentaire
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Phase de mise à l'échelle : étendre les projets pilotes de production et la valeur commerciale à l'échelle ciblée et garantir que les avantages commerciaux associés à vos investissements dans le cloud soient réalisés et durables
Le schéma suivant montre les phases CCo E mappées aux différentes phases du AWS CAF.
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Phase consultative — Au cours de cette phase, l'équipe CCo E centrale se concentre sur la prise de conscience organisationnelle et sur l'alignement sur le développement d'une entreprise grâce à cette phase AWS. Il est l'un des premiers à adopter les projets cloud, et il identifie et promeut la valeur de ces engagements au sein des entités impliquées. Pour fixer les objectifs à long terme du AWS cabinet, l'équipe centrale élimine les obstacles préliminaires et identifie rapidement les besoins tels que les effectifs, les compétences et les ressources matérielles. La phase CCo E consultative concerne les phases Envision et Align au sein de la AWS CAF.
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Phase de catalyseur — L'équipe CCo E centrale devient AWS championne. Il détermine de manière proactive la manière dont la AWS partie de l'entreprise est gérée dans le contexte de la stratégie commerciale globale de l'organisation, et il soutient les autres entités par des développements techniques, des AWS habilitations et go-to-market des stratégies. Ses principaux objectifs seront définis en fonction des défis qui ont motivé la création du CCo E, qui peuvent être différents pour votre entreprise :
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Pour les AWS clients : pour accélérer la migration et la modernisation de votre parc informatique vers des AWS Cloud produits et services sécurisés
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Pour les AWS partenaires : pour aider votre organisation à rentabiliser ses AWS pratiques afin qu'elles profitent à l'ensemble de votre activité, par exemple en augmentant les ventes et en réduisant les coûts opérationnels
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Pour les AWS clients et AWS les partenaires : pour garantir que les différentes entités peuvent fonctionner sans conflits d'intérêts ou de processus
La phase Catalyst CCo E concerne la phase de lancement dans la AWS CAF.
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Phase de consolidation — Les pratiques indépendantes dans le cadre de l' CCoE centralisé ont atteint un volume de AWS projets qui a un impact positif sur leur rentabilité, et sont autosuffisantes dans la réalisation de tels projets. Le CCo E joue désormais un rôle de soutien, exécutant des tâches qui continuent de bénéficier des économies d'échelle, de portée et de connaissances, établissant les normes et les meilleures pratiques de l'organisation et fournissant du matériel de formation organisé. Pour développer une expertise spécialisée (par exemple, dans le domaine de la sécurité du cloud et de l'apprentissage automatique), pensez à consacrer au moins 20 % du temps à l'apprentissage et à l'expérimentation de nouveaux services et de nouvelles fonctionnalités. La phase de consolidation CCo E concerne la phase d'échelle dans la AWS CAF.
Vous pouvez analyser votre niveau de maturité actuel et, en fonction de vos objectifs, décider de l'orientation que vous souhaitez donner à votre organisation à court et à long terme.
