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Récapitulatif des étapes de création d'un E CCo
La mise en place d'un centre d'excellence cloud (CCoE) est une initiative stratégique qui peut aider votre entreprise à planifier, gérer et optimiser efficacement ses efforts d'adoption du cloud. A CCo E est une équipe interfonctionnelle chargée de promouvoir les meilleures pratiques, l'innovation et la gouvernance du cloud au sein d'une organisation. Vous pouvez utiliser les étapes d'exemple suivantes pour configurer un CCo E. Cependant, il est important de noter que les étapes peuvent varier en fonction de la maturité et des besoins de votre organisation.
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Définissez les objectifs et les buts — Commencez par définir clairement les objectifs et les buts de votre CCo E. Comprenez pourquoi vous l'établissez et ce que vous espérez réaliser. Les objectifs communs incluent l'optimisation des coûts, la sécurité, la conformité et l'innovation.
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Constituez une équipe interfonctionnelle : réunissez une équipe d'experts issus de différents départements, notamment de l'informatique, de la sécurité, des finances, de la conformité et des opérations. L'équipe doit représenter un éventail de compétences et de connaissances liées aux technologies cloud.
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Identifiez le leadership et la responsabilité — CCo Désignez un responsable ou un responsable E qui sera responsable de son succès. Assurez-vous que ce leader a l'autorité nécessaire pour prendre des décisions et qu'il est en mesure de piloter des initiatives dans le cloud.
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Créer une charte — Élaborez une charte ou un énoncé de mission décrivant l'objectif, la portée, les responsabilités et l'autorité de l' CCoE. Faites-en part à l'organisation pour définir des attentes claires. Le tableau suivant fournit un exemple de charte que vous pouvez modifier en fonction de vos scénarios spécifiques.
Énoncé de mission
Gouvernance
Produits livrables
KPIs
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Codifiez les modèles en cours d'utilisation ou planifiés. Les modèles incluent les images Amazon Machine Image (AMI) standard, la gestion de la configuration et les AWS CloudFormation modèles.
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Publiez des modèles dans l'entreprise AWS Service Catalog.
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Identifiez et hiérarchisez les modèles futurs.
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Réunions hebdomadaires
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Rapport mensuel à l' CCoE PMO
3 mois
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AWS Control Tower zone d'atterrissage comme base pour intégrer les unités commerciales et les applications
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Modèles architecturaux de référence avec sécurité approuvée AMIs et intégrée
6 mois
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Catalogues en libre-service
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Surveillance et journalisation
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CI/CD et tests automatisés
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Playbooks sur la migration vers le cloud et le cycle de vie des applications
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Retard hiérarchisé de modèles d'architecture supplémentaires
12 mois
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Solution conçue à l'aide de pipelines CI/CD et d' DevOpsoutillage pour les produits de nouvelle génération
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Support d'infrastructure étendu pour la majorité de vos cas d'utilisation
3 mois
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Les modèles architecturaux existent avec des annotations claires.
6 mois
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Produits réutilisables en AWS Service Catalog
12 mois
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Les modèles architecturaux supplémentaires sur lesquels travailler sont priorisés dans le backlog.
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Développez votre expertise dans le cloud : fournissez des formations et des ressources aux membres de l'équipe CCo E pour améliorer leur expertise dans le cloud. Assurez-vous qu'ils sont à jour avec les dernières technologies cloud et les meilleures pratiques.
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Établissez un cadre de gouvernance : définissez des politiques et des procédures de gouvernance du cloud pour garantir la conformité, la sécurité et le contrôle des coûts. Cela peut inclure la création de politiques d'utilisation du cloud, de contrôles d'accès et de normes de balisage des ressources.
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Gérez les coûts : mettez en œuvre des pratiques de gestion des coûts pour surveiller et contrôler les dépenses liées au cloud. Configurez des budgets, utilisez des balises de répartition des coûts et consultez régulièrement les factures cloud pour identifier les opportunités d'optimisation.
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Gérez la sécurité et la conformité : élaborez des directives de sécurité et de conformité spécifiques aux besoins de votre entreprise. Mettez en œuvre les meilleures pratiques de sécurité, effectuez des audits de sécurité réguliers et confirmez la conformité aux normes et réglementations du secteur.
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Définissez l'architecture cloud et les meilleures pratiques : encouragez les équipes à suivre ces directives lors de la conception et du développement d'applications et d'infrastructures basées sur le cloud.
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Innovez et automatisez — Favorisez l'innovation en explorant de nouveaux services et technologies cloud qui peuvent être bénéfiques pour votre entreprise. Encouragez l'automatisation pour améliorer l'efficacité et réduire les processus manuels.
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Collaborez et communiquez — Facilitez la communication et la collaboration entre le CCo E et les autres départements ou équipes de l'organisation. Partagez régulièrement les mises à jour, les réussites et les leçons apprises.
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Partage des connaissances : créez une plate-forme ou un référentiel de partage de connaissances où les meilleures pratiques, la documentation et les études de cas liées à l'adoption du cloud peuvent être stockées et consultées par l'organisation.
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Mesurer et définir KPIs — Définissez KPIs pour mesurer le succès de votre CCo E. Cela KPIs peut inclure des économies de coûts, des incidents de sécurité, des niveaux de conformité et des taux d'adoption.
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Amélioration continue — Passez en revue et améliorez en permanence les processus, les politiques et les pratiques de l' CCoE en fonction des commentaires et de l'évolution des besoins organisationnels.
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Créez des rapports réguliers — Fournissez régulièrement des rapports et des mises à jour à la haute direction afin de démontrer la valeur et l'impact de l' CCoE sur le parcours d'adoption du cloud de l'organisation.
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Encouragez le feedback et l'adaptation — Encouragez les parties prenantes à donner leur avis. Soyez prêt à adapter et à faire évoluer la stratégie et les activités de l' CCoE en fonction de l'évolution des exigences commerciales et des tendances technologiques.