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Phase 1 : Prioriser — Définir le chemin
Cette phase implique une découverte rapide de la préparation à la transformation organisationnelle, des sessions interactives pour aligner les dirigeants sur les priorités de l'entreprise, et des sessions de conception pour développer la stratégie de transformation, la valeur en jeu et une feuille de route de haut niveau. Il est illustré dans le schéma suivant.
À la fin de cette phase, les organisations établissent une base solide pour leur parcours de transformation et documentent leur feuille de route. Les priorités commerciales sont définies ; la découverte de l'état de préparation à la transformation est terminée, notamment en ce qui concerne la valeur commerciale, les opérations financières, le modèle d'exploitation du cloud, la culture et les personnes ; et la stratégie et la feuille de route de transformation de haut niveau sont élaborées.
Principales activités :
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Établissez les bases et déterminez des objectifs commerciaux unifiés avec KPIs.
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Utilisez le AWS Transformation Readiness Diagnostic, un outil qui compare les entreprises par rapport aux meilleures pratiques de transformation de l'entreprise et aux capacités organisationnelles, et qui aide à identifier les opportunités de création de valeur à partir du cloud. (Pour plus d'informations sur cet outil, contactez l'équipe AWS Professional Services
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Confirmer les stratégies commerciales et financières.
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Définissez la voie à suivre pour atteindre un objectif stratégique en alignant les dirigeants, le modèle d'exploitation du cloud et les capacités de gestion financière sur les priorités de l'entreprise.
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Définissez le plan de transformation.
