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Phase 4 : mettre en place une innovation continue
Nous vous recommandons de considérer votre initiative de transformation numérique IIo T comme un parcours et non comme un projet isolé. Après avoir défini les activités KPIs, activé l'organisation, établi les compétences nécessaires et élaboré le plan directeur, vous accélérez le rythme de l'innovation et explorez de nouvelles opportunités de développement et d'évolution dans l'ensemble de votre entreprise. Lorsque le plan est en cours d'exécution, vous disposez d'une activité plus transparente et axée sur les données, que vous pouvez surveiller et suivre de manière approfondie.
Vous pouvez utiliser les données IIo T pour identifier les défis et les opportunités. En outre, il est essentiel de toujours commencer par un objectif métier mesurable pour stimuler l'innovation. Vous pouvez ensuite étendre le plan pour l'appuyer avec un cas d'utilisation. Il est également important d'évaluer le modèle commercial actuel et de le faire évoluer afin de débloquer de nouvelles opportunités métier et ainsi être plus compétitif. Par exemple, vous pouvez passer de la vente de produits à la vente de services à valeur ajoutée. Dans la IIo mesure où les fonctionnalités T offrent un contrôle étendu de vos produits, vous pouvez étendre ou limiter leurs fonctionnalités en fonction des demandes des clients à des prix plus compétitifs.
Enfin, les services AWS professionnels peuvent vous aider à créer votre propre moteur de données en définissant les principaux éléments nécessaires à un cycle vertueux d'innovation, tout comme le volant d'Amazon
