Découverte détaillée du portefeuille

C'est là que vous commencez à rassembler les pièces et à élaborer une stratégie de migration. À ce stade, vous devez déterminer dans quelle mesure votre transition vers le cloud s'inscrit dans la stratégie commerciale globale de votre entreprise et identifier les opportunités d'harmonisation de la vision. Une stratégie de migration bien alignée, accompagnée d'une analyse de rentabilisation à l'appui et d'un plan complet de migration des applications, jette les bases d'une adoption réussie du cloud.

Un aspect essentiel de votre stratégie de migration est la collecte des données du portefeuille d'applications et la rationalisation de ces données par rapport aux sept R de la migration : réhébergement, replateforme, refactorisation/réarchitecture, rachat, relocalisation, retrait et rétention. Vous élaborez un plan de migration en utilisant les sept R pour classer le contenu de votre environnement. Combinez ensuite ces catégories avec des informations sur les interdépendances, la complexité technique de la migration et la manière dont vous allez migrer chaque application ou ensemble d'applications. Après avoir analysé vos applications selon les sept R, vous pouvez définir un plan de migration pour chaque application de votre portefeuille. Il s'agit d'un plan itératif qui évoluera au fur et à mesure que vous progresserez dans la migration, renforcerez votre confiance, acquerrez de nouvelles capacités et comprendrez mieux votre patrimoine existant.

Objectifs

• Élaborez une liste hiérarchisée des groupes de migration, y compris les applications et l'infrastructure associée, pour toutes les applications concernées

• Définir les éléments de données commerciaux et d'infrastructure nécessaires et recommander des outils de collecte de données

• Collaborez avec les équipes de direction commerciale et informatique pour définir les moteurs de migration et, en fin de compte, le plan de portefeuille

• Créez un plan de migration haute fidélité pour le portefeuille d'applications qui inclut les activités suivantes :

  • Découvrez l'état actuel de l'environnement, y compris toutes les applications et l'infrastructure de support

  • Déterminer les dépendances des applications et de l'infrastructure

  • Documentez la criticité, le cycle de vie et le cycle économique des applications

  • Regroupez les applications et l'infrastructure en groupes et modèles de migration

  • Déterminer l'état de préparation et la pertinence de la migration, la conception de l'état cible et le modèle de migration

  • Élaborez un calendrier de migration hiérarchisé

Résultats

• Calendrier de migration hautement fidèle et hiérarchisé pour les quatre premiers sprints de migration

• Données d'application et d'infrastructure suffisantes pour regrouper et planifier l'ensemble du portefeuille d'applications

AWS Partenaires et outils

Si vous avez besoin d'aide pour comprendre votre portefeuille informatique, vous pouvez travailler avec des AWS partenaires tels que RISC Networks, Cloudamize et Deloitte, et vous pouvez utiliser l'Application Discovery Service AWS .

Guide pratique

• Guide d'évaluation du portefeuille d'applications pour la AWS Cloud migration