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Utilisation Services AWS pour identifier les opportunités d'optimisation des coûts pour les charges de travail SAP
Processus d'optimisation des coûts
L'optimisation des coûts est un processus continu qui, une fois implémenté, devrait révéler des informations importantes et permettre de réaliser d'importantes économies initiales. Ce processus continu fournit des informations permanentes et vous aide à réagir rapidement si des anomalies sont détectées dans la consommation de l' Service AWS susceptible d'augmenter les coûts.
Le processus global comprend six étapes, qui sont mises en évidence sur l'image suivante.

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Passez en revue les dépenses : familiarisez-vous avec le tableau de bord de la AWS Billing console. Ce tableau de bord fournit des informations détaillées sur les frais que vous avez engagés pour les Services AWS consommés. Identifiez cinq services ou moins qui feront l'objet de ce cycle de révision de l'optimisation des coûts.
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Résultats des actions : utilisez les services mentionnés dans Services d'optimisation des coûts pour évaluer les services que vous avez ciblés. Une fois l'analyse approfondie terminée, établissez et implémentez un plan d'action pour réduire les dépenses globales. La section Services d'optimisation des coûts contient des recommandations.
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Surveiller les actions : validez et surveillez les modifications pour confirmer qu'elles n'ont aucun impact négatif sur l'environnement.
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Automatiser les contrôles : identifiez les automatisations susceptibles de simplifier le processus d'identification, de surveillance et de validation des opportunités d'optimisation des coûts. Par exemple, vous pouvez configurer des alertes de facturation en suivant les instructions de la section Création d'une alarme de facturation pour surveiller vos AWS frais estimés ( CloudWatch documentation Amazon). Pour plus d'informations sur les fonctionnalités d'automatisation standard, veuillez consulter Services d'optimisation des coûts.
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Documenter : documentez le processus, les services et les frais afin d'effectuer une comparaison et de confirmer que les frais attendus ont été réduits ou stabilisés.
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Établir la cadence : établissez une cadence pour répéter l'examen de l'optimisation des coûts.
Répétez continuellement ce processus d'optimisation des coûts et comparez les résultats documentés précédents. Grâce à ce processus, vous pouvez réduire les coûts de manière itérative.