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Mettez en œuvre l’observabilité
Intégrez l’observabilité à votre charge de travail afin de comprendre son état et de prendre des décisions basées sur les données en fonction des exigences de l’entreprise.
L’observabilité va au-delà de la simple surveillance. Elle fournit une compréhension complète du fonctionnement interne d’un système sur la base de ses résultats externes. Enracinée dans les métriques, les journaux et les données de suivi, l’observabilité propose des informations approfondies sur le comportement et la dynamique du système. Grâce à une observabilité efficace, les équipes peuvent identifier les modèles, les anomalies et les tendances, ce qui leur permet de résoudre les problèmes potentiels de manière proactive et de maintenir un état optimal du système.
L'identification d'indicateurs de performance clés (KPIs) est essentielle pour garantir l'alignement entre les activités de surveillance et les objectifs commerciaux. Cet alignement garantit que les équipes prennent des décisions basées sur les données en utilisant des indicateurs réellement importants, optimisant à la fois les performances du système et les résultats commerciaux.
En outre, l’observabilité permet aux entreprises d’être proactives plutôt que réactives. Les équipes peuvent comprendre les cause-and-effect relations au sein de leurs systèmes, prévoir et prévenir les problèmes au lieu de simplement y réagir. À mesure que les charges de travail évoluent, il est essentiel de revoir et d’affiner la stratégie d’observabilité, afin de s’assurer qu’elle reste pertinente et efficace.
Bonnes pratiques
