REL06-BP06 Procéder à des examens réguliers
Examinez fréquemment comment la surveillance de la charge de travail est mise en œuvre et mettez-la à jour en fonction des événements et des modifications majeurs.
Une surveillance efficace repose sur des métriques commerciales clés. Assurez-vous que ces métriques sont prises en compte dans votre charge de travail au fur et à mesure que les priorités de l’entreprise évoluent.
Auditer votre surveillance vous permet de savoir avec certitude quand une application est conforme à ses objectifs de disponibilité. Pour pouvoir analyser les causes premières, il faut pouvoir découvrir ce qui se passe lorsque des défaillances se produisent. AWS fournit des services qui vous permettent de suivre l'état de vos services lors d'un incident :
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Amazon CloudWatch Logs : vous pouvez stocker vos journaux dans ce service et inspecter leur contenu.
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Amazon CloudWatch Logs Insights : service entièrement géré qui vous permet d'analyser des journaux volumineux en quelques secondes. Il permet des requêtes et des visualisations rapides et interactives.
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AWS Config : permet de voir quelle infrastructure AWS a été utilisée à différents moments.
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AWS CloudTrail : permet de voir quelles API AWS ont été appelées à quel moment et par quel mandataire.
Chez AWS, nous organisons des réunions hebdomadaires pour
examiner les performances opérationnelles et partager les enseignements entre les équipes. Compte tenu du nombre conséquent d'équipes AWS, nous avons créé The Wheel
Anti-modèles courants :
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Collecte limitée aux métriques par défaut.
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Définition d'une stratégie de surveillance et sans examen.
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Absence de discussion relative à la surveillance lorsque des modifications majeures sont déployées.
Avantages liés au respect de cette bonne pratique : La vérification régulière de votre surveillance permet d'anticiper les problèmes potentiels, au lieu de réagir aux notifications lorsqu'un problème anticipé se produit réellement.
Niveau de risque exposé si cette bonne pratique n'est pas respectée : Moyenne entreprise
Directives d'implémentation
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Créer plusieurs tableaux de bord pour la charge de travail. Vous devez disposer d'un tableau de bord de niveau supérieur qui contient les principales métriques commerciales, ainsi que les métriques techniques que vous avez identifiées comme étant les plus pertinentes pour l'état projeté de la charge de travail au fil de la variation de l'utilisation. Vous devez également avoir des tableaux de bord pour différents niveaux et dépendances d'application qui peuvent être inspectés.
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Planifier et effectuer des vérifications régulières des tableaux de bord de charge de travail. Effectuez une inspection régulière des tableaux de bord. Vous pouvez avoir des cadences différentes selon la profondeur à laquelle vous inspectez.
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Inspecter les tendances dans les métriques. Comparez les valeurs des métriques aux valeurs historiques pour voir s'il existe des tendances qui peuvent indiquer que quelque chose doit faire l'objet d'une enquête. Voici quelques exemples : augmentation de la latence, diminution de la fonction principale de l'entreprise et augmentation des réponses aux échecs.
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Inspecter les valeurs atypiques ou les anomalies dans vos métriques. Les moyennes ou les médianes peuvent masquer des valeurs atypiques et des anomalies. Observez les valeurs les plus élevées et les plus faibles pendant la période et examinez les causes des scores extrêmes. L'abaissement de votre définition de l'extrême vous permet de continuer à améliorer l'homogénéité des performances de votre charge de travail au fur et à mesure que vous continuez à éliminer ces causes.
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Rechercher des changements importants de comportement. Un changement immédiat de quantité ou de direction d'une métrique peut indiquer qu'il y a eu un changement dans l'application ou la présence de facteurs externes pour le suivi desquels vous devez ajouter des métriques supplémentaires.
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Ressources
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