Prioriser et planifier les améliorations
Hiérarchisez les améliorations identifiées en fonction de l’impact anticipé le plus important avec les coûts les plus bas et un risque acceptable.
Choisissez sur quelles améliorations vous concentrer initialement et incluez -les dans votre feuille de route de planification et de développement des ressources.
Appliquer cette étape au Exemple de scénario, vous hiérarchiserez les améliorations cibles comme suit :
Priorité | Amélioration | Potential | Coût | Risque |
---|---|---|---|---|
1 | Mettre en œuvre des mécanismes de compression plus efficaces | Élevé | Faible | Faible |
2 | Utiliser la mise à l’échelle prédictive | Moyen | Faible | Faible |
Le potentiel élevé, le faible coût et le risque de mise à jour de la compression des fichiers en font une cible de grande valeur pour votre entreprise et une priorité par rapport à la mise en œuvre de la mise à l’échelle prédictive. Vous déterminez que la mise en œuvre de la mise à l’échelle prédictive avec son impact potentiel moyen, son faible coût et son faible risque doit être l’amélioration prioritaire une fois la compression des fichiers terminée.
Vous affectez un membre de l’équipe pour mettre en œuvre une compression de fichiers améliorée et ajouter la mise à l’échelle prédictive à votre backlog.