Tingkat layanan

Jika Anda menggunakan persentase stok untuk mengelola tingkat inventaris, Anda dapat menggunakan pengaturan kebijakan ini untuk mendorong perhitungan tingkat inventaris target dan pengisian ulang.

Input dan default

Untuk kebijakan sl, Perencanaan Pasokan memerlukan bidang-bidang berikut. Jika bidang ini kosong, nilai default diatur ke null, dan aplikasi melempar pengecualian.

Data yang dibutuhkan	Entitas	Bidang	Nilai	Catatan
Kebijakan inventaris	inventory_policy	ss_policy	sl	Tingkat layanan disingkat sl. >
Kebijakan inventaris	inventory_policy	target_sl	nilai persentase	Misalnya, 0,8 >
Forecast	ramalan cuaca	TA	TA	Jumlah rata-rata atau perkiraan. >
Lead time	transportasi_lane	TA	TA	Lead time dari lokasi sumber ke tujuan.
Lead time	vendor_lead_time	TA	TA	Lead time dari vendor ke lokasi tujuan.
Jadwal sumber atau jadwal Vendor	sourcing_schedule dan sourcing_schedule_details	TA	TA	Mendefinisikan kalender atau hari di mana vendor menerima pesanan.

Menghitung tingkat persediaan target

Target Inventory Position (TIP) digunakan untuk kebijakan inventaris tingkat layanan (sl). TIP mewakili posisi inventaris yang diinginkan pada tanggal tertentu. TIP termasuk inventaris on-hand dan on-order. Masukan yang diperlukan untuk kebijakan tingkat layanan adalah perkiraan, waktu tunggu, jadwal sumber (ditambah rincian jadwal sumber), dan konfigurasi untuk tingkat layanan.

TIP didasarkan pada distribusi perkiraan. Perencanaan Pasokan menerapkan rasio kritis (CR atau service_level) untuk memperkirakan distribusi, menghitung permintaan, dan meringkas pada hari yang akan ditanggung. Metode yang tersedia untuk menerapkan rasio kritis (tingkat layanan) untuk perkiraan distribusi tercantum dalam berikut ini.

Pertama, Perencanaan Pasokan menerapkan CR untuk distribusi dalam perkiraan (P10/P50/P90) dengan menggunakan interpolat linier.

Perencanaan Pasokan menggunakan P10 untuk target_sl=0.1, P50 untuk target_sl=0.5, dan P90 untuk target_sl=0.9. Untuk persentil yang tidak ada dalam entitas perkiraan, Perencanaan Pasokan menggunakan pendekatan interpolasi linier. Perencanaan Pasokan menghitung persentil lain dari perkiraan permintaan berdasarkan P10/P50/P90. Berikut adalah rumus untuk menghitung P40 (target_sl=0.4) dan P75 (target_sl=0.75): P40=50−1040−10× (P50−P10) +P10 P75=90−5075−50× (P90−P50) +P50

Ketika Perencanaan Pasokan mendapat permintaan, permintaan disimpulkan untuk menggunakan penjumlahan sewenang-wenang per hari untuk menutupi. Hari untuk menutupi dimulai dari tanggal pengiriman yang akan datang hingga tanggal pengiriman setelah tanggal pengiriman yang akan datang.

Seperti yang ditunjukkan pada gambar sebelumnya, periode kuning adalah hari yang harus ditutup. Awal hari untuk menutupi tidak dimulai dari hari pertama cakrawala perencanaan. Alasannya adalah bahwa Perencanaan Pasokan tidak memesan untuk hari-hari yang tidak dapat ditanggung. Perencanaan Pasokan mengasumsikan bahwa semua penjualan yang hilang tidak dapat dipulihkan. R1: tanggal peninjauan pertama berdasarkan jadwal sumber. R2: tanggal peninjauan kedua berdasarkan jadwal sumber. LT_R1: lead time untuk menempatkan pesanan pada R1. LT_R2: lead time untuk menempatkan pesanan pada R2. R_R1: periode peninjauan berdasarkan jadwal sumber. RD_R1: tanggal peninjauan pertama setelah R1, sama dengan R1+R_R1. DD_R1: tanggal pengiriman jika pengiriman pesanan pada R1; DD_R1 = R1+LT_R1. DD_R2: tanggal pengiriman jika pengiriman pesanan pada R2; DD_R2 = R2+LT_R2.

Contoh berikut menunjukkan perhitungan TIP.

Menghitung kuantitas pemesanan ulang

Input untuk perhitungan kuantitas pemesanan ulang sl adalah tingkat persediaan target dan tingkat persediaan saat ini. Perencanaan Pasokan memberikan pengecualian jika catatan tingkat inventaris hilang.

Kuantitas pemesanan ulang adalah perbedaan antara posisi inventaris target dan tingkat persediaan saat ini. Jika posisi inventaris saat ini lebih tinggi dari posisi inventaris target, maka kuantitas pemesanan ulang diatur ke 0.