Gambaran Umum

Dokumen ini menyoroti pelajaran yang dipetik selama implementasi greenfield SAP pada. AWS Sebagian besar rekomendasi ini dapat diterapkan pada SAP standar pada proyek AWS migrasi juga. Artikel ini membagikan saran untuk fase perencanaan, desain, dan pembangunan proyek. Ini termasuk pelajaran untuk fase pemeliharaan atau operasi proyek, tetapi fase itu bukan fokus dari panduan ini. Anda dapat menggunakan metodologi air terjun atau pendekatan berulang, gesit, atau hibrida untuk menerapkan praktik terbaik ini.

Berikut adalah pemangku kepentingan utama dari tim infrastruktur yang dirujuk dalam panduan ini:

• Mitra AWS implementasi — Ini bisa berupa Layanan AWS Profesional atau AWS Mitra. Peran mereka adalah membangun AWS infrastruktur tempat aplikasi SAP akan berjalan.

• Tim SAP Basis — Tim ini dapat dipasok oleh integrator sistem (SI) atau perusahaan vendor, dikelola di rumah oleh karyawan di organisasi Anda, atau campuran. Tugas mereka adalah menginstal perangkat lunak SAP, mengkonfigurasinya pada tingkat teknis, memutakhirkannya, dan umumnya memeliharanya.

• Pemimpin infrastruktur SI — Individu ini berfungsi sebagai pemilik produk. Mereka menyediakan persyaratan teknis yang berasal dari tim proyek yang lebih besar dan memberikan kepemimpinan umum kepada tim infrastruktur.

• Pemimpin infrastruktur pelanggan — Individu ini juga berfungsi sebagai pemilik produk. Mereka menyediakan persyaratan teknis yang berasal dari tim proyek yang lebih besar dan memberikan kepemimpinan umum kepada tim infrastruktur. Pemimpin SI dan infrastruktur pelanggan dapat beroperasi secara setara dalam model kepemimpinan bersama, atau Anda mungkin memutuskan untuk menunjuk pemimpin infrastruktur tunggal.

Fokus panduan preskriptif ini secara khusus pada AWS aspek proyek SAP greenfield.

Saat menerapkan lingkungan SAP AWS, tim infrastruktur biasanya berbulan-bulan di depan tim fungsional dan pengembangan yang mengonfigurasi dan menyesuaikan SAP untuk memenuhi kebutuhan bisnis. Karena kedua tim berada pada jadwal pengiriman yang berbeda, apa yang dianggap sebagai fase pembangunan untuk tim infrastruktur mungkin merupakan tahap perencanaan untuk tim fungsional. Selain itu, pekerjaan membangun lingkungan SAP sangat berulang dan berulang. Misalnya, dalam skenario N+2, Anda mungkin membangun tiga lingkungan pengembangan yang berbeda. Bergantung pada bagaimana Anda menyusun proyek Anda dan kapan lingkungan diperlukan, dimungkinkan untuk memiliki tiga fase pembangunan, kecuali semua lingkungan jatuh tempo pada tanggal yang sama. Ingatlah perbedaan ini saat menerapkan panduan ini ke fase spesifik proyek Anda, sehingga Anda dapat berkomunikasi dan bekerja dengan tim fungsional dan pengembangan secara lebih efektif.

Audiens yang dituju

Dokumen ini ditulis dengan manajer proyek dalam pikiran, sebagai panduan untuk implementasi proyek, dan sebagai alat untuk menetapkan harapan dan memberikan kepemimpinan TI yang kuat selama SAP pada AWS implementasi. Dalam implementasi SAP skala besar, kemungkinan semua anggota tim infrastruktur akan berpartisipasi dengan manajer proyek mereka sendiri untuk mengelola pekerjaan mereka. Kami menyarankan Anda mengidentifikasi manajer proyek infrastruktur tunggal yang menyeluruh untuk mengelola perjalanan cloud secara keseluruhan dan bertanggung jawab untuk memastikan bahwa praktik terbaik ini diikuti.