SEC10-BP07 Menjalankan simulasi - Pilar Keamanan

SEC10-BP07 Menjalankan simulasi

Organisasi tumbuh dan berkembang dari waktu ke waktu, begitu juga dengan lanskap ancaman. Oleh karena itu, penting untuk terus-menerus mengkaji kemampuan Anda dalam merespons insiden. Menjalankan simulasi (juga dikenal dengan nama game day) adalah salah satu metode yang dapat digunakan untuk melakukan penilaian ini. Simulasi menggunakan skenario peristiwa keamanan dunia nyata yang dirancang untuk meniru taktik, teknik, dan prosedur (TTP) aktor ancaman dan memungkinkan organisasi untuk melatih dan mengevaluasi kemampuan respons insiden mereka dengan merespons peristiwa siber tiruan ini yang mungkin saja akan benar-benar terjadi.

Manfaat menerapkan praktik terbaik ini: Simulasi memiliki berbagai manfaat:

  • Memvalidasi kesiapan siber dan mengembangkan kepercayaan diri responden insiden Anda.

  • Menguji akurasi dan efisiensi alat serta alur kerja.

  • Menyempurnakan metode komunikasi dan eskalasi yang selaras dengan rencana respons insiden Anda.

  • Memberikan kesempatan untuk merespons vektor yang kurang umum.

Tingkat risiko yang terjadi jika praktik terbaik ini tidak diterapkan: Sedang

Panduan implementasi

Ada tiga jenis simulasi utama:

  • Latihan meja: Pendekatan latihan meja dalam simulasi adalah sesi berbasis diskusi yang melibatkan berbagai pemangku kepentingan respons insiden untuk mempraktikkan peran dan tanggung jawab serta menggunakan alat komunikasi dan playbook yang telah ditetapkan. Penyelenggaraan latihan biasanya dapat dilakukan dalam sehari penuh di tempat virtual, bangunan fisik, atau kombinasi keduanya. Karena berbasis diskusi, latihan meja berfokus pada proses, orang, dan kolaborasi. Teknologi merupakan bagian tak terpisahkan dari diskusi, tetapi penggunaan nyata alat atau skrip respons insiden umumnya bukan bagian dari latihan meja.

  • Latihan tim ungu: Latihan Tim Ungu meningkatkan level kolaborasi antara tim responden insiden (Tim Biru) dan tim aktor ancaman simulasi (Tim Merah). Tim biru terdiri dari anggota pusat operasi keamanan (SOC), tetapi juga bisa melibatkan pemangku kepentingan lain yang akan terlibat selama peristiwa dunia maya nyata. Tim merah terdiri dari tim uji penetrasi atau pemangku kepentingan utama yang terlatih dalam hal keamanan ofensif. Tim Merah bekerja secara kolaboratif dengan fasilitator latihan dalam merancang skenario yang akurat dan memungkinkan. Fokus utama dalam latihan Tim Ungu adalah pada mekanisme deteksi, alat, dan prosedur operasi standar (SOP) yang mendukung upaya respons insiden.

  • Latihan Tim Merah: Dalam latihan Tim Merah, penyerang (Tim Merah) melakukan simulasi untuk mencapai tujuan tertentu atau serangkaian tujuan dari cakupan yang telah ditentukan sebelumnya. Tim pertahanan (Tim Biru) tidak harus memiliki pengetahuan tentang cakupan dan durasi latihan, sehingga memberikan penilaian yang lebih realistis tentang bagaimana mereka akan merespons insiden aktual. Karena latihan tim merah bisa bersifat invasif, berhati-hatilah dan terapkan kontrol untuk memverifikasi bahwa latihan tidak menyebabkan kerusakan nyata pada lingkungan Anda.

Pertimbangkan untuk memfasilitasi simulasi siber secara reguler. Setiap jenis latihan dapat memberikan manfaat tersendiri bagi peserta dan organisasi secara keseluruhan, sehingga Anda dapat memilih untuk memulai dengan jenis simulasi yang kurang kompleks (seperti latihan meja) lalu beralih ke jenis simulasi yang lebih kompleks (latihan Tim Merah). Anda sebaiknya memilih jenis simulasi berdasarkan kematangan keamanan, sumber daya, dan hasil yang Anda inginkan. Beberapa pelanggan mungkin tidak memilih untuk melakukan latihan Tim Merah karena kompleksitas dan biayanya.

Langkah-langkah implementasi

Terlepas dari jenis simulasi yang Anda pilih, simulasi umumnya mengikuti langkah-langkah implementasi berikut ini:

  1. Menentukan elemen latihan inti: Tentukan skenario simulasi dan tujuan simulasi. Dua hal ini harus disetujui oleh kepemimpinan.

  2. Mengidentifikasi pemangku kepentingan utama: Latihan setidaknya membutuhkan fasilitator dan peserta latihan. Tergantung skenarionya, pemangku kepentingan tambahan seperti pimpinan dari departemen hukum, komunikasi, atau eksekutif dapat dilibatkan.

  3. Membangun dan menguji skenario: Skenario mungkin perlu disesuaikan jika elemen tertentu tidak memungkinkan dalam pengembangannya. Tahap ini diharapkan menghasilkan skenario final.

  4. Memfasilitasi simulasi: Jenis simulasi menentukan fasilitas yang digunakan (skenario tertulis atau skenario simulasi yang sangat teknis). Fasilitator harus menyelaraskan taktik fasilitasi mereka dengan objek latihan dan harus sebisa mungkin melibatkan semua peserta latihan agar hasilnya bisa optimal.

  5. Mengembangkan laporan setelah tindakan (AAR): Identifikasi area yang berjalan dengan baik, area yang dapat ditingkatkan lagi, dan potensi kesenjangan. AAR harus mengukur efektivitas simulasi serta respons tim terhadap peristiwa simulasi agar kemajuan dapat dilacak dari waktu ke waktu dengan simulasi mendatang.

Sumber daya

Dokumen terkait:

Video terkait: