Processo di pianificazione - Catena di approvvigionamento di AWS

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Processo di pianificazione

I requisiti di rifornimento vengono calcolati in base alla topologia di rete configurata per un articolo. Di seguito è riportato un esempio di topologia di rete che utilizziamo per descrivere vari calcoli coinvolti nella generazione degli ordini di rifornimento.

Processo di pianificazione delle forniture

Il rifornimento automatico genera i requisiti di trasferimento dai nodi spoke ai nodi hub (ad esempio, dal DC regionale DCs al DC centrale) e genera i requisiti di acquisto dai nodi hub ai fornitori (ad esempio, dal DC centrale ai fornitori). I seguenti passaggi riguardano la generazione degli ordini di rifornimento. Questi passaggi vengono ripetuti per ogni combinazione di prodotti e siti che rientra nella pianificazione del rifornimento. I requisiti dei nodi a valle vengono propagati a monte in base alle informazioni sulle regole di approvvigionamento e il processo si ripete nel nodo a monte fino a raggiungere il nodo principale dell'articolo.

Procedura del processo di pianificazione della fornitura
  • Elaborazione della domanda: Catena di approvvigionamento di AWS prepara i dati storici della domanda o delle previsioni in base alla configurazione del piano di rifornimento. La domanda o le previsioni vengono elaborate a livello di prodotto, sito, giorno o settimana in base alle impostazioni di configurazione del piano di rifornimento. La cronologia delle vendite o i dati di previsione vengono aggregati a livello di prodotto e sito se forniti a un livello più dettagliato, ad esempio prodotto, sito, cliente o prodotto, sito, canale. Analogamente, l'aggregazione giornaliera si verifica se un piano di rifornimento è configurato a livello settimanale. Nell'esempio precedente, la domanda viene rilevata dai nodi spoke, che sono regionali DCs, e viene aggregata a livello di prodotto, sito e giorno/settimana. Se si utilizza una politica di inventario basata sul consumo o sulla domanda, per calcolare il consumo medio vengono utilizzati gli ultimi 30 giorni della domanda (cronologia delle vendite).

  • Livello di inventario obiettivo: utilizza la domanda o le previsioni insieme alla politica di inventario configurata per determinare il livello di inventario target per un periodo di tempo specifico. Auto Replenishment supporta due diversi modelli di rifornimento.

    • Rifornimento basato sulle previsioni

    • Rifornimento basato sul consumo

    Catena di approvvigionamento di AWS genera obiettivi di inventario in base alla previsione. Questi obiettivi di inventario sono determinati in base ai tempi di consegna e ai piani di approvvigionamento per garantire che i livelli di inventario tengano conto della variabilità dei lead time della domanda e dell'offerta.

  • Requisiti di trasferimento o acquisto: Catena di approvvigionamento di AWS compensa la domanda in ogni periodo dalla fornitura (inventario disponibile+inventario su ordinazione) all'inventario proiettato per le tempistiche future. Catena di approvvigionamento di AWS mantiene i livelli di inventario previsti allo stesso livello del livello di inventario target calcolato nella fase precedente. La differenza tra il livello di inventario previsto e il livello di inventario target è il fabbisogno di fornitura netto o la quantità di riordino (RoQ). Catena di approvvigionamento di AWS applica una quantità minima d'ordine oppure ordina multipli per generare i requisiti finali di trasferimento o il requisito di acquisto (POR). Catena di approvvigionamento di AWS utilizza il tempo di trasferimento o il lead time del fornitore per determinare l'ordine per data. L'impostazione predefinita per la dimensione del lotto è 1,0 e la quantità minima dell'ordine è 0.

    Logica di calcolo

    rounding=f(RoQ,MOQ,Lot_Size) =Lot_Size×Max(RoQ,MOQ)

    La formula precedente descrive la logica di arrotondamento in Auto Replenishment. Catena di approvvigionamento di AWS confronta innanzitutto la quantità di riordino RoQ e la quantità minima d'ordine MOQ, ottiene la proposta d'ordine finale e quindi la moltiplica per il fattore di dimensione del lotto per la quantità effettiva. La dimensione del lotto è configurata nell'entità delle regole di approvvigionamento con il campo qty_multiple.

  • Propagazione dei requisiti: per i nodi spoke, Catena di approvvigionamento di AWS utilizza le regole di sourcing per cercare i nodi principali e propagare i requisiti di trasferimento al nodo upstream. Catena di approvvigionamento di AWS compensa la data di consegna richiesta con il lead time di trasferimento per determinare la data richiesta nel nodo principale. Catena di approvvigionamento di AWS supporta solo l'approvvigionamento singolo. Una volta completato questo passaggio per tutti i nodi secondari o parlati in un nodo hub, Catena di approvvigionamento di AWS ripete i passaggi precedenti sul nodo hub. Questo processo viene ripetuto fino a raggiungere il nodo radice nella topologia di un elemento.

    Il rifornimento automatico mostra solo le richieste di ordini di acquisto per i siti rivolti ai fornitori. Esistono due tipi di siti rivolti ai fornitori:

    • Siti rivolti ai fornitori che forniscono altri siti

    • Siti rivolti a fornitori che non forniscono altri siti

    Processo di pianificazione delle forniture

    Per i siti rivolti a fornitori che riforniscono altri siti, la quantità di riordino è la quantità di riordino proveniente dai relativi siti figlio, più la quantità di riordino indipendente dalla propria domanda. Per i siti rivolti ai fornitori che non riforniscono altri siti, la quantità di riordino viene calcolata in base alla previsione della domanda del sito. La quantità di riordino indipendente per i siti rivolti ai fornitori segue la stessa logica nel calcolo della quantità di riordino. La domanda dipendente è la somma di tutti i siti secondari. Se i giorni di copertura sono 7, il RoQ è la somma della quantità di tutti gli ordini nel periodo coperto. L'esempio seguente mostra uno scenario nell'orizzonte di pianificazione in cui esiste un solo ordine per ogni sito e spiega il calcolo.

    Esempio di processo di pianificazione delle forniture