Le fasi CCo E

Ogni fase della CCo E è mappata su:AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF). Il AWS CAF utilizza AWS l'esperienza e le migliori pratiche per trasformare digitalmente e accelerare i risultati di business attraverso un uso innovativo di. AWS Il AWS CAF identifica capacità organizzative specifiche che sono alla base di trasformazioni cloud di successo. Queste funzionalità forniscono indicazioni sulle migliori pratiche che consentono di migliorare la preparazione al cloud.

Il AWS CAF consiglia quattro fasi di trasformazione del cloud iterative e incrementali:

• Fase immaginativa: dimostrazione di come il cloud contribuirà ad accelerare i risultati aziendali

• Fase di allineamento: identificazione delle lacune di capacità e creazione di strategie per migliorare la predisposizione al cloud, garantire l'allineamento delle parti interessate e facilitare le attività pertinenti di gestione del cambiamento organizzativo

• Fase di lancio: implementazione di iniziative pilota in fase di produzione e dimostrazione di un valore aziendale incrementale

• Fase di scalabilità: espansione dei progetti pilota di produzione e del valore aziendale su scala mirata e garanzia che i vantaggi aziendali associati agli investimenti nel cloud siano realizzati e sostenuti

Il diagramma seguente mostra le fasi CCo E mappate su diverse fasi del CAF. AWS

• Fase consultiva: in questa fase, il team CCo E centrale si concentra sull'acquisizione della consapevolezza organizzativa e sull'allineamento necessari alla creazione di un'azienda. AWS Funge da early adopter per i progetti cloud e identifica e promuove il valore di questi impegni all'interno delle entità coinvolte. Per fissare obiettivi a lungo termine per lo AWS studio, il team centrale rimuove gli ostacoli preliminari e identifica le esigenze iniziali come il personale, le competenze e le risorse materiali. La fase Advisory CCo E si riferisce alle fasi Envision e Align del CAF. AWS

• Fase catalitica: il team E centrale diventa il campione. CCo AWS È proattivo nel guidare il modo in cui la AWS parte dell'azienda viene gestita nel contesto della strategia aziendale complessiva dell'organizzazione e supporta le altre entità con sviluppi tecnici, AWS abilitazione e strategie. go-to-market I suoi obiettivi principali saranno definiti dalle sfide che hanno portato alla formazione della CCo E, che possono essere diverse per ogni azienda:

  • Per AWS i clienti: accelerare la migrazione e la modernizzazione del patrimonio IT verso prodotti e Cloud AWS servizi sicuri

  • Per AWS i partner: per aiutare la vostra organizzazione a raggiungere uno stato di redditività per AWS le pratiche in modo che possano avvantaggiare l'intera azienda, ad esempio incrementando le vendite e riducendo i costi operativi

  • Per AWS clienti e AWS partner: per garantire che le diverse entità possano operare senza interessi o processi in conflitto

  La fase Catalyst CCo E si riferisce alla fase di lancio nel CAF. AWS

• Fase di consolidamento: le pratiche indipendenti nell'ambito della CCo E centralizzata hanno raggiunto un volume di AWS progetti che ha un impatto positivo sulla loro redditività e sono autosufficienti nella realizzazione di tali progetti. La CCo E passa a un ruolo di supporto, svolgendo attività che continuano a beneficiare delle economie di scala, della portata e della conoscenza, stabilendo standard e migliori pratiche organizzative e fornendo materiale formativo curato. Per sviluppare competenze specializzate (ad esempio, nella sicurezza del cloud e nell'apprendimento automatico), prendi in considerazione la possibilità di dedicare almeno il 20 percento del tempo all'apprendimento e alla sperimentazione di nuovi servizi e nuove funzionalità. La fase di consolidamento CCo E si riferisce alla fase di scala nel CAF. AWS

Puoi analizzare il tuo attuale livello di maturità e, in base ai tuoi obiettivi, decidere dove vuoi vedere la tua organizzazione nei cicli a breve e lungo termine.