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Implementazione
La fase di implementazione della migrazione consiste nei seguenti passaggi:
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Imposta i programmi e gli obiettivi degli sprint per ciascuno degli otto sprint con entrambe le squadre.
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Rivedi le epopee, suddividile in storie con criteri di accettazione e organizzale in Sprint da 1 a 8.
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Organizza un incontro con cadenza giornaliera tra le due squadre che si occupano di 2 pizzerie. Questa riunione è importante per un flusso di lavoro ininterrotto e un feedback più rapido. Lo Scrum Leader organizza ogni giorno delle chiamate sullo status tramite Scrums per discutere dei progressi compiuti, risolvere gli ostacoli e riferire sui risultati finali.
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Crea un piano di comunicazione e rendicontazione per le riunioni di supervisione dell'implementazione. Utilizza metriche agili per dimostrare che i team sono sani e offrono valore.
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Gestisci gli sprint concentrandoti principalmente su quanto segue:
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Impara facendo: allinea, abilita e mobilita forza lavoro e risorse.
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Inizia in piccolo, crea successi iniziali e sviluppa fino a raggiungere la piena capacità di migrazione.
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Raccogli gli output, le best practice e le lezioni apprese da utilizzare come elementi costitutivi per le migrazioni su larga scala.
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Crea modelli di distribuzione agile per scalare le migrazioni basate su Wave 1. Presenta l'approccio come base per la fase di preparazione e pianificazione della migrazione.
L'esecuzione di queste migrazioni iniziali della prima fase aiuta a creare fiducia ed esperienza. Questo processo include il piano di migrazione con i modelli e le scelte di strumenti più adatti alle esigenze dell'organizzazione. Fornisce la convalida e il test dei processi operativi e di sicurezza. Identifica inoltre i modelli (ad esempio, architetture e stack tecnologici comuni) nel portafoglio per creare un elenco di raggruppamenti di applicazioni basati su modelli comuni. Questo crea un processo comune per le migrazioni di gruppo.