Domande frequenti

Quanto tempo è necessario per completare un DVSM?

Riserva 4-8 ore, a seconda delle dimensioni della squadra. È inoltre possibile completare la Development Value Stream Map (DVSM) in segmenti.

Tutti i partecipanti lavorano insieme contemporaneamente?

Non necessariamente. Puoi completare mappe di grandi dimensioni in segmenti con solo i partecipanti necessari per quel segmento.

In che modo un DVSM si differenzia da un VSM snello?

Lean ha processi molto generici e DVSM fornisce indicazioni specifiche su quali passaggi cercare e chi coinvolgere.

Come si calcola il vincolo massimo?

Per informazioni su come valutare i dati per identificare i vincoli, Fase 7: Identificare i vincoli consulta questa guida.

Quando deve essere completato un DVSM?

Poiché il risultato di un DVSM è costituito da uno o più vincoli che devono essere eliminati, è meglio completare l'attività prima di definire l'ambito del lavoro di miglioramento. Ad esempio, la creazione di un DVMP dovrebbe avvenire prima della firma di una dichiarazione di lavoro (SOW) in modo da poter creare il SOW in modo da eliminare il vincolo.

Chi facilita il processo DVSM?

I team agili che si sentono a proprio agio con il miglioramento continuo hanno spesso uno Scrum Master che può facilitare il processo di mappatura. Per i team che non si sentono ancora a proprio agio con il processo di mappatura o non hanno familiarità con Agile, valuta la possibilità di ricorrere a una parte neutrale esterna al team o all'organizzazione. Questo può creare uno spazio sicuro in cui i partecipanti possono parlare di consegne e perdite di tempo. Il ricorso a un soggetto esterno è consigliato per le culture organizzative che sono isolate o tendono ad attribuire colpe. Il facilitatore deve comprendere i processi e i team tecnici per guidare la mappa del flusso di valore attraverso le fasi comuni dell'SDLC. Tuttavia, questa persona non ha bisogno di alcuna conoscenza tecnica dei sistemi e delle tecnologie stesse.

Il facilitatore si limita a guidare il DVSM. Non sono responsabili del disegno delle scatole e dell'inserimento delle etichette. Come discusso inFase 4: Addestrare i partecipanti, i partecipanti devono essere formati su come utilizzare gli strumenti e avere la possibilità di inserire autonomamente i passaggi e fornire dati. Ponendo domande approfondite, il facilitatore dovrebbe aiutare a identificare i passaggi mancanti, le dipendenze aggiuntive e i tempi di attesa non documentati e dovrebbe aiutare i team a valutare la qualità del risultato finale in ogni fase.