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Best practice
Le seguenti best practice derivano dalla vasta esperienza AWS maturata nel guidare le organizzazioni nei loro percorsi verso il cloud, nonché dalle ricerche di settore e dalle storie di successo dei clienti. Queste best practice aiutano a migliorare il ritmo e il valore della trasformazione del cloud e devono essere incorporate in una roadmap di trasformazione applicata a livello di programmazione e integrate nel modello operativo di un'organizzazione. business-as-usual Queste best practice sono presenti in primo piano nel programma Enterprise Transformation. AWS
Stabilisci obiettivi ambiziosi ma raggiungibili
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Uno dei fattori più critici per promuovere trasformazioni di successo è la definizione di obiettivi ambiziosi ma raggiungibili. Le aziende che fissano obiettivi di trasformazione pari o superiori al 75% degli utili finali hanno maggiori probabilità di ottenere rendimenti totali eccessivi per gli azionisti. 1 Stabilendo aspettative elevate, le organizzazioni creano un senso di urgenza e motivano i propri team a raggiungere risultati eccezionali.
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È altrettanto importante garantire che questi obiettivi siano fondati su una valutazione completa e basata sui fatti delle opportunità commerciali e del potenziale valore in gioco. Il programma AWS Enterprise Transformation sottolinea l'importanza di condurre un processo di scoperta completo per convalidare gli obiettivi aziendali, identificare opportunità di miglioramento e sviluppare un business case di trasformazione dettagliato.
Allinea e potenzia i team interfunzionali e stabilisci una funzione di leadership nel cloud
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Le trasformazioni cloud di successo richiedono una stretta collaborazione e allineamento tra team IT e aziendali interfunzionali. Questi team interfunzionali hanno il potere di guidare lo sforzo di trasformazione, prendere decisioni e rimuovere gli ostacoli. Sono responsabili dell'allineamento delle iniziative di trasformazione agli obiettivi aziendali, dell'assegnazione delle priorità alle iniziative in base al potenziale impatto e della garanzia di una comunicazione e una collaborazione efficaci in tutta l'organizzazione.
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Il programma AWS Enterprise Transformation promuove la creazione di team di leadership cloud interfunzionali che riuniscono le parti interessate di vari reparti, tra cui IT, finanza, operazioni e unità aziendali. Questa funzione è fondamentale per favorire l'adozione di cambiamenti nel modo in cui l'organizzazione pensa, decide, si comporta e innova utilizzando il cloud.
Promuovi una cultura dell'innovazione e della sperimentazione
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La cultura è il modo in cui le cose vengono fatte in un'organizzazione. La cultura è il modo in cui vengono prese le decisioni, il lavoro viene completato e vengono adottati cambiamenti duraturi. Quando si implementa l'adozione del cloud, è necessario un cambiamento culturale incrementale per rendere operativo il valore strategico del cloud. Ciò include il passaggio dal lavoro a cascata al lavoro agile, da decisioni basate sulle autorizzazioni a decisioni autonome attraverso best practice codificate, dalla mentalità basata sulla paura del fallimento alla sperimentazione per l'innovazione e dal risparmio sui costi alla generazione di valore.
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Il programma AWS Enterprise Transformation sottolinea l'importanza di condurre sessioni di formazione e sperimentazione coinvolgenti per sviluppare la fluidità del cloud, rendere operativi nuovi modi di lavorare e offrire un numero minimo di prodotti apprezzabili () che dimostrino un successo immediato. MLPs
Applica meccanismi di apprendimento esperienziale
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L'apprendimento esperienziale è un punto di svolta nell'adozione del cloud, perché aiuta ad accelerare il modo in cui la forza lavoro sviluppa nuove competenze digitali, risolve problemi, conserva le conoscenze e acquisisce maggiore fiducia nel prendere le decisioni giuste. Ciò implica esperienze pratiche e scenari del mondo reale che consentono ai team di sviluppare competenze preziose e far evolvere la mentalità. Incoraggiando la sperimentazione e celebrando sia i successi che i fallimenti, le organizzazioni possono creare un ambiente che accoglie il cambiamento, promuove l'apprendimento continuo e guida l'innovazione.
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AWS utilizza una serie di meccanismi basati sull'esperienza, come esercizi immersivi, formazione collaborativa in aula e mappatura dei ruoli, per aiutare le organizzazioni a sviluppare rapidamente funzionalità cloud e accelerare l'adozione di nuovi modi di lavorare. Il meccanismo AWS Experience Based Acceleration (EBA)
utilizza interazioni pratiche, agili e coinvolgenti per consentire ai team di creare soluzioni, abbattere i silos e sviluppare modelli di lavoro autosostenibili. end-to-end Le sessioni EBA non solo sviluppano competenze tecniche, ma promuovono anche la collaborazione interfunzionale, affrontano gli ostacoli alla leadership e accelerano il processo decisionale.
Implementa una gestione completa del cloud FinOps
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Un'efficace gestione finanziaria del cloud è essenziale per massimizzare il valore derivante dagli investimenti nel cloud. Ciò include la definizione di un linguaggio finanziario comune, l'esecuzione di analisi rapide dei consumi, l'implementazione di tecnologie di ottimizzazione dei costi, l'automazione dei processi finanziari e la creazione di report basati sull'economia unitaria.
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Adottando le FinOps migliori pratiche, le organizzazioni possono ottimizzare gli investimenti nel cloud, ridurre gli sprechi e allineare la propria strategia all'evoluzione delle priorità aziendali. FinOps Il programma AWS Enterprise Transformation fornisce le migliori pratiche per lo sviluppo di best-in-class FinOps funzionalità strategicamente allineate ai requisiti di rendicontazione finanziaria e governance dell'organizzazione.
Incorpora le discipline di trasformazione in processi continui business-as-usual
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Per sostenere i risultati aziendali di trasformazione e promuovere il miglioramento continuo, è necessario incorporare le discipline di trasformazione nei processi dell'organizzazione. business-as-usual L'integrazione delle discipline di trasformazione in questi processi aziendali fondamentali rafforza l'adozione dei comportamenti, delle mentalità e delle pratiche desiderati e li integra nella cultura organizzativa. Ciò favorisce l'adattamento continuo della forza lavoro alle mutevoli condizioni di mercato e alle esigenze dei clienti e promuove l'innovazione per una quota di mercato competitiva.
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Il programma AWS Enterprise Transformation utilizza framework e acceleratori basati sull'evidenza per evolvere e sostenere pragmaticamente pratiche e processi organizzativi, operativi e finanziari che accelerano i risultati aziendali e il valore strategico del cloud. Ciò include la pianificazione aziendale annuale, la definizione del budget, la previsione, la revisione delle prestazioni e i processi di allocazione delle risorse.
Sfrutta soluzioni e competenze comprovate per la trasformazione del cloud
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Sfruttando l'esperienza nel cloud e le soluzioni collaudate, le organizzazioni possono accelerare la velocità di trasformazione, evitare le insidie più comuni e trarre vantaggio dalla saggezza e dall'esperienza collettive degli esperti di trasformazione. La tempistica della trasformazione del cloud è spesso prolungata o bloccata a causa di una moltitudine di fattori, tra cui carenze nella definizione degli obiettivi, nel processo decisionale, nella pianificazione del portafoglio, nella gestione dei programmi, nella gestione delle modifiche organizzative, nelle comunicazioni, nelle competenze cloud e nell'allineamento IT e aziendale. La resistenza aumenta, i team tornano ai vecchi metodi di lavoro e la realizzazione del valore del cloud viene ritardata.
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Prendersi del tempo per gettare solide fondamenta fin dall'inizio consente di risparmiare tempo e denaro. È stato dimostrato che investire in un framework programmatico guidato dal business consente di aumentare il valore degli investimenti nel cloud 2 e di ridurre l'erosione dell'acquisizione di valore nel cloud durante le fasi di definizione degli obiettivi e pianificazione (del 45%), la fase di implementazione (del 35%) e dopo il go-live (del 20%). 3 Lavorare fianco a fianco con esperti esperti in materia consente il trasferimento di conoscenze, rafforza la titolarità e migliora l'affidabilità.
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Il programma AWS Enterprise Transformation include una metodologia basata sull'evidenza, playbook personalizzati, artefatti di contenuto, architetture di riferimento e linee guida prescrittive basate sulle migliori pratiche e sulle lezioni apprese da migliaia di trasformazioni del cloud dei clienti.
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1 I numeri alla base delle trasformazioni di successo
3 Perdere sin dal primo giorno: perché anche le trasformazioni di successo sono insufficienti
