Fase 1: scoperta

La fase di scoperta si concentra sulla raccolta di informazioni essenziali sull'organizzazione per contribuire all'approccio di refactoring. I seguenti consigli possono aiutarti a identificare i principali fattori di valore aziendale e le funzionalità dei sistemi IT che offrono tale valore ai clienti.

Principali aree di interesse

• Identificazione degli scopi aziendali chiave, inclusi domini, sottodomini e le funzionalità del sistema IT che ciascuno richiede

• Classificazione delle funzionalità dei sistemi IT in categorie in base al loro livello di importanza per l'organizzazione

• Creazione di una matrice delle capacità per tenere traccia delle informazioni raccolte durante la fase di scoperta, in modo che possano essere referenziate durante la fase di analisi

Fase 1: identificare gli scopi di business

Parla con le principali parti interessate per raccogliere informazioni su come è organizzata l'azienda. Classifica la struttura dell'organizzazione in base a funzioni aziendali specifiche, competenze chiave e servizi a valore aggiunto.

Fase 2: Definizione di domini e sottodomini

Identifica le parti chiave dell'azienda (domini) e le sottoaree all'interno di ciascuna azienda (sottodomini). Assicurati di collaborare con le principali parti interessate per garantire che ogni dominio sia completamente coperto, senza lacune.

Nota

I domini sono generalmente associati a diverse funzioni aziendali. Ad esempio, un'organizzazione di servizi finanziari potrebbe avere domini di gestione patrimoniale e di trading online, mentre un rivenditore potrebbe avere domini per lo shopping online e la consegna dei prodotti. Questi domini specifici dell'organizzazione sono quindi generalmente composti da molti sottodomini.

Fase 3: Elenca le funzionalità del sistema IT

Crea un foglio di calcolo che elenchi le funzionalità del sistema IT di ogni dominio e sottodominio e identifica tutti i metadati pertinenti come colonne nel foglio di calcolo. Questo documento servirà come base della matrice delle capacità utilizzata per il resto di questo approccio di refactoring. Assicurati di includere una colonna che spieghi il valore che ogni funzionalità offre ai clienti interni ed esterni.

Ad esempio, l'elenco delle funzionalità dell'organizzazione potrebbe includere alcune o tutte le seguenti colonne di metadati:

• Descrizione della capacità

• Dipendenze

• Complessità

• Integrazioni

• Priority (Priorità)

• Valore aziendale

• Stack tecnico

• API richieste

• Transazioni e report analitici

Fase 4: Classificare le funzionalità del sistema IT esistente

Organizza le funzionalità elencate nella matrice delle funzionalità nei seguenti tipi di categoria:

• I fattori di differenziazione del core business distinguono i principali prodotti e servizi della tua organizzazione da quelli della concorrenza. Questi elementi di differenziazione sono talvolta chiamati anche competenze chiave.

• Le funzionalità di utilità sono necessarie per supportare i principali fattori di differenziazione del business, ma potrebbero non essere esclusive dell'organizzazione. Questo tipo di funzionalità può essere spesso acquistata come prodotto Software come servizio (SaaS).

• Le funzionalità generiche supportano sia le funzionalità di utilità che i principali fattori di differenziazione del business, ma non sono esclusive dell'organizzazione. Queste funzionalità generiche sono spesso tecniche o correlate alle operazioni aziendali e di solito possono essere acquistate da un fornitore. Ad esempio, le funzionalità generiche potrebbero includere servizi di elaborazione, archiviazione o elaborazione dei documenti basati su cloud o servizi di registrazione e monitoraggio.