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COST02-BP02 Implementare obiettivi e traguardi

Implementa obiettivi e target di costi e utilizzo per il carico di lavoro. Gli obiettivi forniscono indicazioni alla tua organizzazione sui risultati attesi, mentre i target forniscono risultati misurabili per i tuoi carichi di lavoro.

Livello di rischio associato se questa best practice non fosse adottata: elevato

Guida all'implementazione

Sviluppa obiettivi e target di costi e utilizzo per la tua organizzazione. In quanto organizzazione in crescita AWS, è importante stabilire e monitorare gli obiettivi per l'ottimizzazione dei costi. Questi obiettivi o indicatori chiave di prestazione (KPIs) possono includere elementi come la percentuale di spesa su richiesta o l'adozione di determinati servizi ottimizzati come le istanze AWS Graviton o i tipi di volume EBS gp3. La definizione di obiettivi misurabili e raggiungibili ti aiuta a calcolare i miglioramenti dell'efficienza, un fattore importante per le operazioni aziendali. Gli obiettivi forniscono all'organizzazione linee guida e indicazioni sui risultati previsti.

I target forniscono i risultati specifici e misurabili da raggiungere. In breve, un obiettivo è la direzione in cui si vuole andare e un obiettivo indica fino a che punto in quella direzione e quando tale obiettivo dovrebbe essere raggiunto (utilizzare linee guida specifiche, misurabili, assegnabili, realistiche e tempestive, oppure). SMART Un esempio di obiettivo è che l'utilizzo della piattaforma aumenti in modo significativo, con solo un piccolo incremento (non lineare) dei costi. Un esempio di target è un aumento del 20% dell'utilizzo della piattaforma, con un incremento dei costi inferiore al 5%. Un altro obiettivo comune è che i carichi di lavoro devono essere più efficienti ogni sei mesi. L'obiettivo corrispondente prevede che il costo per metrica aziendale debba diminuire del cinque per cento ogni sei mesi. Utilizzate le metriche giuste e impostate i valori calcolati KPIs per la vostra organizzazione. Puoi iniziare con quelli di base KPIs ed evolverli in un secondo momento in base alle esigenze aziendali.

Un obiettivo per l'ottimizzazione dei costi è l'incremento dell'efficienza del carico di lavoro, ossia la riduzione del costo per ogni risultato aziendale del carico di lavoro nel corso del tempo. Implementa questo obiettivo per tutti i carichi di lavoro e stabilisci un target come l'incremento dell'efficienza del 5% ogni 6-12 mesi. Nel cloud, puoi raggiungere questo target attraverso la definizione della capacità di ottimizzazione dei costi, nonché nuove versioni di servizi e funzionalità.

I target sono i benchmark quantificabili che desideri raggiungere per conseguire i tuoi obiettivi e che confrontano i tuoi risultati effettivi rispetto al target. Stabilisci benchmark KPIs per il costo unitario dei servizi di elaborazione (come l'adozione di Spot, l'adozione di Graviton, i tipi di istanze più recenti e la copertura On-Demands), dei servizi di storage (come EBS GP3 adozione, istantanee obsolete EBS e storage standard Amazon S3) o dell'utilizzo dei servizi di database (RDScome motori open source, adozione di Graviton e copertura on demand). Questi benchmark KPIs possono aiutarti a verificare che utilizzi i servizi nel modo più conveniente. AWS

La tabella seguente fornisce un elenco di AWS metriche standard di riferimento. Ogni organizzazione può avere valori target diversi per questi KPIs obiettivi.

Utilizzando questa tabella, stabilisci i valori target o benchmark che devono essere calcolati in base agli obiettivi dell'organizzazione. È necessario misurare determinate metriche aziendali e comprendere i risultati aziendali per quel carico di lavoro per definirlo in modo accurato e realistico. KPIs Quando valuti le metriche delle prestazioni di un'organizzazione, tieni in considerazione i vari tipi di metrica che servono a scopi diversi. Queste metriche misurano principalmente le prestazioni e l'efficienza dell'infrastruttura tecnica piuttosto che direttamente l'impatto aziendale complessivo. Ad esempio, possono tenere traccia dei tempi di risposta del server, della latenza della rete o dei tempi di attività del sistema. Queste metriche sono fondamentali per valutare in che misura l'infrastruttura supporta le operazioni tecniche dell'organizzazione. Tuttavia, non forniscono approfondimenti diretti sugli obiettivi aziendali più ampi, come la soddisfazione del cliente, la crescita dei ricavi o la quota di mercato. Per acquisire un quadro completo delle prestazioni aziendali, integra queste metriche dell'efficienza con le metriche aziendali strategiche direttamente correlate ai risultati aziendali.

Ottieni una visibilità quasi in tempo reale sulle tue opportunità di risparmio KPIs e sulle relative opportunità di risparmio e monitora i tuoi progressi nel tempo. Per iniziare con la definizione e il monitoraggio degli KPI obiettivi, consigliamo la KPI dashboard di Cloud Intelligence Dashboards (CID). Sulla base dei dati del Cost and Usage Report (CUR), la KPI dashboard fornisce una serie di consigli per l'ottimizzazione dei costiKPIs, con la possibilità di impostare obiettivi personalizzati e monitorare i progressi nel tempo.

Se disponi di altre soluzioni per impostare e monitorare KPI gli obiettivi, assicurati che questi metodi siano adottati da tutte le parti interessate alla gestione finanziaria del cloud della tua organizzazione.

Passaggi dell'implementazione

Risorse

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