Principi di progettazione - Pilastro dell'ottimizzazione dei costi

Principi di progettazione

Prendi in considerazione i seguenti principi di progettazione per l'ottimizzazione dei costi:

Implementa la gestione finanziaria del cloud: per ottenere successo finanziario e accelerare il conseguimento del valore aggiunto nel cloud, è necessario investire nella gestione finanziaria del cloud. La tua organizzazione deve dedicare il tempo e le risorse necessarie per creare le capacità in questo nuovo dominio di gestione della tecnologia e dell'utilizzo. Analogamente alle tue capacità di sicurezza o operatività, devi creare capacità tramite lo sviluppo di competenze, programmi, risorse e processi, per diventare un'organizzazione efficiente in termini di costi.

Adotta un modello a consumo: paga solo le risorse di calcolo che utilizzi e aumenta o riduci l'utilizzo in base alle necessità aziendali. Ad esempio, gli ambienti di test e di sviluppo sono in genere usati solo per otto ore al giorno durante la settimana lavorativa. Puoi sospendere queste risorse quando non le utilizzi, con un risparmio potenziale del 75% dei costi (40 ore anziché 168).

Misura l'efficienza complessiva: misura il risultato aziendale del carico di lavoro e i costi associati alla sua fornitura. Utilizza questi dati per comprendere i vantaggi ottenuti dall'incremento dell'output, dall'aumento della funzionalità e dalla riduzione dei costi.

Smetti di spendere denaro per attività onerose e indifferenziate: AWS si occupa delle attività onerose dei data center come il racking, lo stacking e l'alimentazione dei server. Inoltre, elimina l'onere operativo della gestione di sistemi operativi e applicazioni con servizi gestiti. In questo modo, potrai dedicarti a clienti e progetti aziendali anziché occuparti dell'infrastruttura IT.

Analizza e attribuisci le spese: il cloud semplifica l'individuazione precisa di utilizzo e costi dei carichi di lavoro, permettendoti così di attribuire in modo trasparente i costi IT ai flussi di ricavi e ai singoli proprietari dei carichi di lavoro. In questo modo puoi misurare il ritorno sull'investimento (ROI), mentre i proprietari dei carichi di lavoro hanno la possibilità di ottimizzare le risorse e ridurre i costi.