COST03-BP04 Definizione dei parametri dell'organizzazione
Definisci i parametri dell'organizzazione necessari per il carico di lavoro. I parametri esemplificativi di un carico di lavoro sono i report dei clienti prodotti o le pagine Web scaricate dai clienti.
Livello di rischio associato se questa best practice non fosse adottata: elevato
Guida all'implementazione
Comprendi in che modo viene misurato l'output del carico di lavoro rispetto al successo aziendale. Ogni carico di lavoro ha in genere un piccolo set di output principali che indicano le prestazioni. Se disponi di un carico di lavoro complesso con molti componenti, puoi dare priorità alle voci dell'elenco o definire e monitorare i parametri per ogni componente. Collabora con i tuoi team per capire quali parametri utilizzare. Questa unità verrà utilizzata per comprendere l'efficienza del carico di lavoro o il costo per ciascun output aziendale.
Passaggi dell'implementazione
-
Definisci i risultati del carico di lavoro: organizza riunioni con le parti interessate dell'azienda e definisci i risultati del carico di lavoro. Si tratta di una misura principale dell'utilizzo da parte dei clienti e devono essere parametri aziendali e non parametri tecnici. Deve esserci un piccolo numero di parametri di alto livello (meno di cinque) per carico di lavoro. Se il carico di lavoro produce più risultati per diversi casi d'uso, raggruppali in un singolo parametro.
-
Definisci i risultati dei componenti del carico di lavoro: facoltativamente, se disponi di un carico di lavoro grande e complesso oppure puoi suddividere facilmente il carico di lavoro in componenti (ad esempio microservizi) con input e output ben definiti, definisci i parametri per ogni componente. Lo sforzo deve riflettere il valore e il costo del componente. Inizia con i componenti più grandi e punta ai componenti più piccoli.
Risorse
Documenti correlati:
