ビジネスケースの進化と追跡

移行が進むにつれて、特に長時間実行されるプログラムでは、ビジネス上のプレッシャーによって移行とモダナイゼーションの優先順位が定期的に再検討されることは避けられません。

新しい情報が利用可能になったらビジネスケースを進化させ、詳細なビジネスケースに記載されている期待に照らして実際の商用パフォーマンスを追跡することをお勧めします。これらの推奨事項には、以下が含まれます。

• ビジネスの優先順位に影響を与え、IT 戦略とそれに伴うアプリケーションポートフォリオに影響を与える組織の新しい構造変更

• アプリケーションポートフォリオの一部、または移行とモダナイゼーションが達成する対象とする変更の商業的な重要性の向上

• 段階的なモダナイゼーションのケースの微調整、定量化、確認など、移行されたアプリケーションの実際のリソース使用率データの可用性

• IT 運用とサポート活動に費やされた労力に関するデータの可用性、および運用上の改善と自動化の可能性の分析

• ソフトウェア開発とメンテナンスのサイクル時間の変化、開発ステージとサービスの可用性情報によるソフトウェアの不具合、さらに改善が見込める領域の根本原因分析を測定するデータの可用性

ビジネスケースと照らし合わせてパフォーマンスを追跡することで、移行開始後により簡単に評価および定量化できるさらなる改善を含めるようにケースを進化させることができます。プログラムガバナンス組織は、変化するビジネスプレッシャーに対応し、管理可能で許容可能なレベルのリスクで最大の価値を推進する方向に変革を誘導する準備がはるかに整います。

これは、ケース内の IT 生産性、回復力、ビジネスの俊敏性のメリットにとって特に重要です。これらは通常、事前に評価することが難しい大きな要因と難しい要因の両方です。これらの要因のパフォーマンスを追跡することで、チームはメリットの実現を妨げる問題を深く掘り下げて解決できます。または、ビジネスケースを調整して、最も進行中の財務パフォーマンスの最適化を実現するイニシアチブに優先順位を付けることもできます。