CCoE フェーズ

CCoE の各フェーズは、：AWS Cloud Adoption Framework (AWS CAF) にマッピングされます。 AWS CAF は、 AWS 経験とベストプラクティスを使用して、 の革新的な使用を通じてビジネス成果をデジタル変革し、加速化します AWS。 AWS CAF は、クラウドトランスフォーメーションの成功を支える特定の組織能力を特定します。これらの機能により、クラウドの準備状況を改善するのに役立つベストプラクティスガイダンスが提供されます。

CAF では、次の 4 AWS つの反復的および増分的なクラウド変換フェーズを推奨しています。

• ビジョンフェーズ – クラウドがビジネス成果を加速させる方法のデモンストレーション

• 調整フェーズ – 能力ギャップを特定し、クラウドの準備状況を改善し、ステークホルダーの連携を確保し、関連する組織変更管理活動を促進するための戦略を立てる

• 起動フェーズ – 本番稼働環境でパイロットイニシアチブを提供し、増分ビジネス価値を実証する

• スケールフェーズ – 本番パイロットとビジネス価値を目標規模に拡張し、クラウド投資に関連するビジネスメリットが実現され、持続することを確認します。

次の図は、CAF のさまざまなフェーズにマッピングされた CCoE フェーズを示しています。 AWS

• アドバイザリフェーズ – このフェーズでは、中央の CCoE チームは、 を通じてビジネスを構築する上で、組織の認識と連携を得ることに重点を置いています AWS。クラウドプロジェクトの早期導入者として機能し、関係するエンティティ内でこれらのエンゲージメントの価値を特定して促進します。 AWS プラクティスの長期的な目標を確保するために、中央チームは予備的なブロッカーを削除し、人員、スキル、マテリアルリソースなどの初期ニーズを特定します。アドバイザリ CCoE フェーズは、CAF AWS のビジョン化と調整フェーズに関連しています。

• Catalyst フェーズ – 中央 CCoE チームが AWS チャンピオンになります。組織の全体的なビジネス戦略に照らして、ビジネス AWS の一部がどのように実行されるかを積極的に推進し、技術的な開発、有効化、 AWS go-to-market戦略で他のエンティティをサポートします。その主な目標は、CCoE の形成を促す課題によって定義されます。これはビジネスによって異なる場合があります。

  • AWS 顧客向け: IT 資産を移行してモダナイゼーションを加速し、 AWS クラウド ベースの製品やサービスを保護する

  • AWS パートナーの場合: 例えば、売上の向上や運用コストの削減など、組織全体に利益をもたらすように、組織が AWS プラクティスの収益性の高いステータスに到達できるようにする

  • AWS 顧客と AWS パートナーの場合: 異なるエンティティが競合する利益やプロセスなしに動作できるようにするには

  Catalyst CCoE フェーズは、CAF AWS の起動フェーズに関連しています。

• 統合フェーズ – 一元化された CCoE に基づく独立したプラクティスは、 AWS その成果にプラスの影響を与えるプロジェクトの数に達しており、そのようなプロジェクトの提供には十分です。CCoE はサポートロールに移行し、規模、範囲、知識の経済から引き続き恩恵を受けるタスクを実行します。組織の標準とベストプラクティスを設定し、厳選されたトレーニング資料を提供します。専門的な専門知識 (クラウドセキュリティや機械学習など) を開発するには、新しいサービスや新機能を学習して試す時間を少なくとも 20% 割り当てることを検討してください。統合 CCoE フェーズは、CAF AWS のスケールフェーズに関連しています。

現在の成熟度レベルを分析し、目標に基づいて、組織を短期サイクルと長期サイクルでどこに表示するかを決定できます。