CCoE を確立する手順の概要

Cloud Center of Excellence (CCoE) の設定は、組織がクラウド導入の取り組みを効果的に計画、管理、最適化するのに役立つ戦略的イニシアチブです。CCoE は、組織内でクラウドのベストプラクティス、イノベーション、ガバナンスを推進する部門横断的なチームです。以下のサンプルステップを使用して CCoE をセットアップできます。ただし、組織の成熟度とニーズによって手順が変わる可能性があることに注意してください。

1. 目標と目標を定義する – まず、CCoE の目標と目標を明確に定義します。なぜそれを確立し、何を達成したいのかを理解します。一般的な目標には、コストの最適化、セキュリティ、コンプライアンス、イノベーションが含まれます。

2. 部門横断的なチームの構築 – IT、セキュリティ、財務、コンプライアンス、運用など、さまざまな部門のエキスパートチームを編成します。チームは、クラウドテクノロジーに関連するさまざまなスキルと知識を表す必要があります。

3. リーダーシップと説明責任の特定 — 成功に責任を負う CCoE リーダーまたはマネージャーを任命します。このリーダーが意思決定を行う権限を持ち、クラウドイニシアチブを推進できることを確認します。

4. 設立憲章の作成 – CCoE の目的、範囲、責任、権限を概説する設立憲章またはミッションステートメントを作成します。これを組織と共有して、明確な期待を設定します。次の表は、特定のシナリオに応じて変更できるサンプルプランを示しています。

   ミッションステートメント	ガバナンス	成果物	KPIs
   使用中または計画中のパターンを変更します。パターンには、標準の Amazon マシンイメージ (AMI) イメージ、設定管理、テンプレートが含まれます AWS CloudFormation 。 パターンをエンタープライズ に発行します AWS Service Catalog。 将来のパターンを特定して優先順位を付けます。	週次会議 CCoE PMO への月次レポート	3 か月 AWS Control Tower ビジネスユニットとアプリケーションをオンボードするための基盤としてのランディングゾーン 承認された AMIsとベイクインセキュリティでアーキテクチャパターンを参照する 6 か月 セルフサービスカタログ モニタリングとログ記録 CI/CD と自動テスト クラウド移行とアプリケーションライフサイクルのプレイブック 追加のアーキテクチャパターンの優先順位付けされたバックログ 12 か月 次世代製品の CI/CD パイプラインと DevOps ツールを使用して構築されたソリューション ほとんどのユースケースで広範なインフラストラクチャサポート	3 か月 アーキテクチャパターンには明確な注釈があります。 6 か月 で再利用可能な製品 AWS Service Catalog 12 か月 バックログでは、作業する追加のアーキテクチャパターンが優先されます。

5. クラウドの専門知識を開発する – CCoE チームメンバーにトレーニングとリソースを提供し、クラウドの専門知識を強化します。最新のクラウドテクノロジーとベストプラクティスを使用していることを確認します。

6. ガバナンスフレームワークの確立 – コンプライアンス、セキュリティ、コスト管理を確保するためのクラウドガバナンスポリシーと手順を定義します。これには、クラウド使用ポリシー、アクセスコントロール、リソースタグ付け標準の作成が含まれる場合があります。

7. コストの管理 – コスト管理プラクティスを実装して、クラウド支出をモニタリングおよび制御します。予算の設定、コスト配分タグの使用、最適化の機会に関するクラウド請求書の定期的なレビューを行います。

8. セキュリティとコンプライアンスの管理 – 組織のニーズに固有のセキュリティとコンプライアンスのガイドラインを作成します。セキュリティのベストプラクティスを実装し、定期的にセキュリティ監査を実施して、業界標準および規制への準拠を確認します。

9. クラウドアーキテクチャとベストプラクティスを定義する – クラウドベースのアプリケーションとインフラストラクチャを設計および構築するときに、これらのガイドラインに従うようチームに促します。

10. イノベーションと自動化 — 組織にメリットをもたらす新しいクラウドサービスとテクノロジーを探索することで、イノベーションを促進します。自動化を奨励して効率を向上させ、手動プロセスを削減します。

11. コラボレーションとコミュニケーション — CCoE と組織内の他の部門やチームとの間のコミュニケーションとコラボレーションを促進します。更新、成功、教訓を定期的に共有します。

12. 知識の共有 – クラウド導入に関連するベストプラクティス、ドキュメント、導入事例を組織が保存してアクセスできる、ナレッジ共有プラットフォームまたはリポジトリを作成します。

13. KPIs の測定と定義 — CCoE の成功を測定するための KPIs を定義します。これらの KPIsには、コスト削減、セキュリティインシデント、コンプライアンスレベル、導入率が含まれます。

14. 継続的な改善 — フィードバックと変化する組織のニーズに基づいて、CCoE のプロセス、ポリシー、プラクティスを継続的に見直し、改善します。

15. 定期的な報告 — 上級リーダーシップに定期的な報告と更新を行い、CCoE が組織のクラウド導入ジャーニーに与える影響を示します。

16. フィードバックと適応を促す – ステークホルダーからのフィードバックを奨励します。変化するビジネス要件とテクノロジーの傾向に基づいて、CCoE の戦略と活動に適応し、進化する準備を整えます。