移行を成功させるためのガイドライン

このセクションには、移行を計画するためのガイドラインと、移行スプリント活動のためのガイドラインが含まれています。

プランニング

リソースを に移行する前に AWS、環境の管理、管理、保護に使用する移行方法、ツール (該当する場合）、運用モデルを選択する必要があります。移行計画の一部として、以下の操作を行う：

• 主要な仮定を含む包括的なウェーブプランを作成します。依存関係、ツール、スプリントの数、スプリントの所有権を特定します。

• アカウント構造、アクセス、セキュリティ、ネットワーク、接続、自動化、パイプラインを構築します。

• ランディングゾーンを準備します。

• 移行ツールを選択し、入手します。

• 変更管理プロセスと影響評価プロセスを定義します。

• コミュニケーション計画を定義します。

• 生産業務と運用モデルを定義します。

• パートナーを含むリソースを選択してコミットします。

アクティビティ

すべてのスプリントウィークのアクティビティを計画します。チーム全員が参加しなければなりません！

• チームを導き、進捗状況を監視するための重要な指標を作成します。各目標の主要な結果を特定します。

• リスクを理解し計画を立てるために、事前調査を行います。

• スケジュールを立て、全員に情報を提供するツールを選びます。

• スプリントの活動を特定し、改善するために、開始時レトロスペクティブを実施します。

• プロダクトバックログの優先順位を付け直します。

• 練習を継続するための 1 日のロードマップを作成します。

• 改善のために振り返りを行います。

• スケジュールから逸脱してはいけません。

チームはまた、スプリント、プランニング、レトロスペクティブミーティングの周期を短く設定すべきです。迅速なフィードバックを提供し、ピボットを可能にし、切迫感を生み出すために、1週間または 2 週間のスプリントを提案します。

Wave 1 のマイグレーションでは、マイグレーションプロセスのブループリントとビルディングブロックを作成し、特定のマイグレーションパターンをテストしました。これで、移行の初期段階をサポートするようにチームを拡大し、移行ファクトリプロセスを構築し、アプリケーションポートフォリオ全体のアジャイルチームモデルを拡張する準備ができました。

AWSへの大規模な 移行の道を切り開くために、このガイドの前半で説明した 移行ファクトリープロセスを使用することができます。これは、クラウド移行の技術的な要素と、ビジネスや人の要素を組み合わせることで、移行作業ワークロードを効率的に処理できるプロセスです。