現在のクラウドの導入と移行フレームワークのレビュー - AWS の規範的ガイダンス

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現在のクラウドの導入と移行フレームワークのレビュー

組織が AWS への大規模な移行を検討している場合、以下の図に示すように、導入段階と呼ばれるものの道に沿っています。この 4 つの段階は、プロジェクト、基礎、移行、および再発明です。

  • プロジェクト — 組織は、AWS クラウドは実行可能なオプションであり、特定のニーズに対応しているかどうかを評価します。この段階では AWS のスキルは必要ありません。

  • 基礎 — 組織は、データセンターを AWS へ拡張し始めます。具体的には、組織は次のことを行います。

    • AWS でスケーラブルなセキュリティおよびコンプライアンスモデルを確立します。

    • AWS の移行の専門家と共に、非本番環境にランディングゾーン初期フレームワークをデプロイします。

    • 従業員のためのクラウドに重点を置く、AWS スキルトレーニングをセットアップします。

    • 3〜5 エンタープライズグレードの本番アプリケーションを AWS へ移動させます。

  • 移行 — この段階では、組織は次のことを行います。

    • 長期的なクラウドオペレーションに備えます。

    • クラウドオペレーションの IT ロールを定義します。

    • Cloud Center of Excellence (CCoE) を設立います。CCoE は、組織全体のクラウド導入を推進する学際的なチームです。

    • 本番アプリケーションおよびデータセンターのグループを移行します。

  • 再発明 — この段階では、クラウドはすべてのプロジェクトでデフォルトの選択肢になります。組織は、新しい、クラウドベースのビジネスモデルを探求し、オンプレミスのオペレーションよりもクラウドオペレーションに慣れています。

準備評価の目的は、組織が導入段階のどこにいるのか、そして次の段階に進むのに十分な環境のどの部分が成熟しているかを理解することです。移行の準備と計画段階を開始する前に、準備評価を完了してください。このガイドで説明されているアジャイルプログラムでは、準備状況評価の結果を確認し、現在の状態を理解します。