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ターゲットを絞ったビジネス成果
各アプリケーションに移行戦略を割り当てると、それらのアプリケーションの一部が廃止される可能性があることが明らかになる場合があります。企業の IT ポートフォリオのワークロードの 10% 以上がもはや役に立たず、無効化できることも珍しくありません。これは、組織のコスト削減につながります。
こうした削減は、ビジネスに価値をもたらすシステムやアプリケーションにチームの注意を向けるのに役立ちます。また、移行、セキュリティ保護、運用の対象となるアプリケーションの範囲を縮小することもできます。さらに、未使用のアプリケーションを運用し続けるにはライセンス、保守、アップグレードが必要な場合があるため、未使用のアプリケーションを長期的に使用することのメリットを評価する価値があります。
アプリケーションを廃止すると、不確実性とリスクのレベルを引き起こす可能性があります。レガシーシステムに関する組織の知識は、古い文書や人事異動によって制限されることが多いため、「もはや必要ない」というラベルが貼られた IT 資産が、実際には組織内の別の場所で消費されているというリスクがあります。
このような状況を回避するには、組織内のアプリケーションのアップストリームの依存関係をすべて理解しておく必要があります。これは、決められた期日までにデータセンターを閉鎖できるようにワークロードを AWS クラウドに移行するなど、ビジネス上の成果に向けて取り組んでいる場合に特に重要です。
本ガイドの「6 つのベストプラクティス」とデータ主導型の方法論を導入することで、アプリケーションの廃止を選択する際のリスクレベルを下げることができます。