フェーズ 1: 優先順位付け — パスを定義する

このフェーズでは、組織変革の準備状況の迅速な発見、リーダーとビジネスの優先順位を調整するためのインタラクティブなセッション、変革戦略、重要な価値、高レベルのロードマップを策定するためのセッションを設計します。これは次の図に示されています。

このフェーズが終了するまでに、組織は変革ジャーニーの強固な基盤を確立し、ロードマップを文書化します。ビジネスの優先順位が設定され、ビジネス価値、財務オペレーション、クラウド運用モデル、文化、人材を含むトランスフォーメーション準備状況の発見が完了し、高レベルのトランスフォーメーション戦略とロードマップが構築されます。

主なアクティビティ：

• 基盤を設定し、KPIs で統一されたビジネス目標を決定します。

• AWS トランスフォーメーション準備診断を使用します。これは、企業トランスフォーメーションのベストプラクティスと組織の能力に照らして企業をベンチマークし、クラウドから価値を高める機会を明らかにするのに役立つツールです。（このツールの詳細については、AWS プロフェッショナルサービスチームにお問い合わせください）。

• ビジネス戦略と財務戦略を確認します。

• リーダー、クラウド運用モデル、財務管理機能をビジネスの優先順位に合わせることで、戦略的目標状態への道筋を定義します。

• 変換プランを定義します。